✎ 写在前面
最近有一个很热门的话题，是关于谷爱凌的。
她在一段视频里，怒怼黑粉：
我5年来代表中国参加41次世界大赛
赢得39枚奖牌
还为国家队介绍主教练
捐赠自由式滑板
为中国和女性发声。
最后反问喷她的人：你们为国家做了什么？
谷爱凌的争议一直有，但这算是她第一次在争议中找到一个怒喷的对象了。有人觉得她没有沉住气，有人觉得这恰恰说明她的基本盘稳固，所以无需对黑粉忍让……
在我看来，这也算是一次成功跳槽背后的副作用。
经典跳槽案例
我很早，在2021年冬奥会之后，就讨论过谷爱凌的问题。
当时的她刚刚为中国实现冬奥会滑雪项目金牌的突破，网友对她的影响极为正面。
我只能稍微隐晦一点指出：本质上，谷爱凌选择为中国效力，是一次成功的跳槽——也就是说，这是一位成功的雇佣兵。
从实力上来说，谷爱凌是当之无愧的世界领先水平。
但滑雪毕竟是小众项目，且在商业化氛围很重的美国，她没法充分将自己的成绩兑换成收入和流量。
而反观中国，国家队求贤若渴；滑雪市场刚刚起步，增长空间可观；市场上众多品牌希望选择冠军运动员签约。
无论是现在的钱，还是未来的钱，都是东方大国给得多。
这种万中无一的跳槽机会，别说是职业寿命短暂的运动员，就算是放在我面前，我也会毫不犹豫把握住。
对谷爱凌来说，这是一次成功的跳槽；对招募谷爱凌的国家体育总局来说，同样是一笔高价值的买卖。
这么多年来，咱没少花钱规划外籍运动员，但像谷爱凌这样，「召之即来，来之能战，战之能胜」，一加入就拿下2金1银，成为冬奥会历史上第一个在一届冬奥会上拿下3枚奖牌的自由滑雪运动员。
这钱，对于力争冬奥会实现突破的国家体育总局来说，花得很值得了。
这么经典的跳槽案例，本来应该是写进教科书的，为啥距离谷爱凌夺冠不足两年，不仅是黑粉，甚至很多网友，都表达了对谷爱凌的不满，难道大家忘记了她的2块金牌了吗？
这不，心怀不满的谷爱凌站了出来，提醒大家，她已经为中国赢得了39枚奖牌。
失败的宣传案例
在我看来，这幢本来郎才女貌的婚事，为啥会有这么急转直下的口碑？
核心是预期不同。
国足前些年没少花钱规划外籍球星，这些外籍球星，有的在合同到期后，换回了自己的国籍；有的依然在为国足效力，但成绩嘛，大家懂的一言难尽。
但架不住这些球星口碑都还不错。
走了的，网友们能理解，本来就是雇佣兵嘛，不给钱还不让人跑路？留下的，网友支持，球场表现尽力了。
但谷爱凌不同，谷爱凌在早期归化的时候，主打的人设是：放弃美国国籍，加入中国，且还能讲一口地道北京话的北京大妞。
这是什么人设？
这是爱国人设。
这其实是有问题的。
尽管谷爱凌一口京片子，尽管谷爱凌吃饺子，但本质上说，她这么多年的时间都在国外，本质上说她还是更拥抱西方文化的。
但媒体过度宣传她的东方文化属性，在最开始的确给网友们留下了一个鲜明的印象：这娃是自己人，她是因为爱才选择中国，离开美国的。
人设不是这么立的。
体育明星没有隐私，更别说随时把信息发微博和Ins的谷爱凌了。
一旦大家发现其实谷爱凌并不符合我们的预期，我们对她的看法肯定也会改变。
这就好比，国企招进来一个业务精英，业绩很好，但为了进一步宣传这位业务精英，国企宣传部开始宣传这位业务精英：
每晚勤勤恳恳加班到半夜，最后一个离开公司，回家还熬夜给客户做方案；
不计较个人得失，工资奖金发多少怎么发发少了，也不在乎。
作为同事，一旦发现这位业务精英其实到中午12点才进办公室，大部分时间找不到他人在哪里；看他朋友圈一直在旅游；有一会报销慢了，他还跑去找财务对线……
你会怎么想？肯定觉得这位精英人设崩塌了。
其实，可能是这位精英，从来没有融入过你的企业文化；她是凭借业绩赚钱的，她不需要在乎老板挂在嘴边的奋斗文化。
人设的崩塌
对于谷爱凌来说，人设崩塌，不需要犯很多错误。只要几个典型的瞬间即可。
第一个瞬间是：疫情期间包机离开，还留下「谢谢中国」的微博
一方面人比人气死人，收入和消费上的差距，真实冲击了网友；但这个不太能上台面。
所以网友专注于讨论另一个话题，当时正处于疫情期间，上海还在鸳鸯锅呢，谷爱凌及时离开，给人一种「你不愿意和祖国人民同甘共苦」的感觉。
这其实也不是很合理，当时我封在鸳鸯锅的家里，有机会跑路我也想跑，只是我连小区也跑不出去罢了。
甚至还有人认为，谷爱凌微博上写的是「谢谢中国」，而不是「谢谢祖国」——果然啊，你还是来赚我们钱的。
第二个瞬间就是经典的在中国是中国人，在美国是美国人了。
这话放在本世纪前十年，或许问题不大，当时还算是中美蜜月期。
在如今中美脱钩成为主流话题的今天，试图在这个问题上模棱两可，寻找中间地带，太难了。
不仅是在国内，在国外也有喷子在 ins 上抨击谷爱凌背叛祖国。
写在最后
坦率说，我很早就指出谷爱凌为国出战，是利益使然，也就是现在常说的雇佣兵。
但我觉得雇佣兵本身没啥问题，问题出在了宣传上，明明是雇佣兵，你非往贞洁烈女上宣传，这是误导，最终也会反噬谷爱凌。
爱国人设这个东西，成本很低，你说一句就有人信；但爱国人设成本也很高，你一旦有一天做得有一点点偏差，那些被你爱国人设吸引来的人就会反噬你。
相反，你是什么，就宣传什么。你是雇佣兵，那么就应该宣传你的雇佣兵人设。
我从来不歧视雇佣兵。
个人利益是驱动社会发展的源泉，正是我们每个中国人都想努力赚钱，才会让中国在过去30年取得非凡的成就。
赚钱本身没错。
关键是合同怎么签的，在获得巨额收入的同时，你是不是交出了足够好的成绩。
论花钱办事，在中国体育归化史上，应该没有人比谷爱凌更高效了。
如果你是一位中国滑雪运动的运动员/爱好者，大概率是需要感谢谷爱凌的，她帮忙让这项运动更加流行；
如果你是一个体育总局对口冬奥会的工作人员，大概率也是需要感谢谷爱凌的，因为她的两块金牌一块银牌，侧面帮你交出了更好的工作成绩单；
如果你是一个金牌迷，持续关注中国的奥运会奖牌数量，并以此为你个人的荣耀（我不理解但我接受），那么至少你不应该讨厌谷爱凌，她拿到金牌，也维护了你个人的骄傲。
我都不是。
如果我是这家公司的HR负责人，我大概率不会去招聘一个业务能力出色，但并不认可企业文化的员工。
因为他的入职，可能带来的不仅是业绩，也有企业文化的分崩离析。
我不想让同事们感觉到，公司做一套说一套，为了短期利益，甚至将企业文化扫到了垃圾桶了。
当然，我也需要更努力去审视我们的企业文化，不是所有企业文化都值得保留的。
