造车新势力经销商交流纪要

财富   2025-01-04 11:28   广东  
股票投资
及时获取一线资讯至关重要
加入星球,您能够第一时间获取
最新市场动态政策解读、机构调研纪要
助您做出更明智的投资决策
10W+机构调研资料等您获取

要点(文末有彩蛋)
1、进店量与交付量分析
  • 进店量同比上升但环比平稳:11月线下客流为1546组,12月为1587组,两个月进店量数量变化不大;与2023年同期相比,11月客流同比上升16.6%(2023年11月为592组),12月客流同比上升219%(2023年12月为497组)。

  • 交付量同比大幅上升但环比未达预期:12月份交付293台,同比上升171.3%(2023年12月交付108台);11月份交付248台,同比上升136.2%(2023年11月交付105台);2024年12月与11月相比环比上升18%,未达预期,原因涉及多方面。


2、新增订单数及车型占比情况
  • 新增订单环比升同比降:12月份新增订单141张,从每周情况看分配较平均;11月份约123张,环比上升17.5%;与2023年12月相比,同比下滑49.6%(2023年12月订单为211张)。

  • M9车型订单占比创新高:12月份141张订单中,M9大定76台,占比53.9%,创M9占比新高;M7待定56台,占比39.7%;M5为9台,占比6.4%,较前几个月占比下滑。


3、在手订单及现车情况
  • 12月订单基本交付完毕:12月份能交的订单已全部交掉,库存中除车库团购外,C端零售客户的车仅有8台可交,前期订单消耗较多。

  • 现车消化未达预期:12月份全国大部分用户中心有现车,M9现车极少,其他车型每家至少20 - 50台,目的是实现客户当日订车次日提车以提升交付量,但实际未达预期,原因包括客户担心补贴问题以及友商促销政策影响等。


4、车型交付周期
  • 现车交付快M9交付周期长:现车一般当天或次日就能交付;M9交付受运输时间影响较大,运输时间长的地方需4 - 6周,离主机厂近的地方2 - 3周,生产下线需14天左右,12月、1月受物流公司放假及天气等因素影响,周期可能更长。


5、以旧换新政策
  • 2024年底政策延续至2025年1月:2024年12月31日收到非官方通知,2025年1月以旧换新和报废政策延续,条件是二手车过户时间需在2024年12月31日之前。

  • 2025年政策比例或维持或降低:所在城市2025年报废补贴和置换补贴会延续,但比例是否和2024年一样(7%)还在研讨;行业内预测政策会延续,比例可能维持不动或略降低。


6、中山与赛力斯合作门店经营情况
  • 所在城市门店订单完成率低:所在城市门店12月5日正式运营,12月5日 - 31日订单20张,完成终端总部目标的10%,完成华为下达任务的50%;门店面积和配置有优势,但人员业务能力亟待学习。

  • 全国门店销量不乐观:中山第一批43家入驻赛力斯,全国12月份所有门店销量不到1000台,平均单店不到25台;门店总经理多数未通过测试和面试,预计需3 - 6个月时间才能与经营三年左右的用户中心销量匹配。


7、华为目标制定及考核机制
  • 目标制定基于多数据支撑:华为给用户中心下目标会综合考虑过去3 - 6个月表现、销售顾问个人能力、店的管理能力、线上线下线索基盘及转化率等多方面数据,并非随意制定。

  • 考核注重过程管理:返利由3.5% + 0.5% + 0.5%构成,任务量不与返利挂钩,华为更注重过程管理,包括SOP过程管理指标、态度考核指标以及客户投诉指标等;2025年将任务指标完成率纳入标杆门店检核,但不影响返利。


8、M8车型信息
  • 谍照真假混杂:网上流传的M8谍照中,只有一张是真正的M8谍照,其余很多是AI合成或M7F1L加长香港版谍照。


Q&A
Q:现车的交付周期大概是多久?
A:现车当天或者次日就能实现交付,M7、M9车型可能有所不同。
Q:M9车型的交付周期大概是多久?
A:M9在全国范围内,如果运输时间比较长的地方,至少需要四周或者六周;离主机厂比较近的地方,可能2到3周就能实现交付。运输途中时间有1到10天的差异。正常情况下,下定到确认交付方案激活,然后生产到下线是14天左右。在12月份或者1月份,受物流公司提前放假或暴雪等因素影响,运输时间可能会变长。
Q:以旧换新政策目前的情况以及对明年政策落地时间和补贴比例的预期是怎样的?
A:以旧换新政策在汽车、家电等行业都有实施,部分城市在2024年最后两天资金所剩较少,导致部分购车客户未能拿到补贴。2025年1月份,部分城市延续了以旧换新和报废政策,条件是二手车过户时间需在2024年12月31日之前。部分城市明确表示2025年报废补贴和置换补贴还会延续,但延续比例是否和去年(7%)一样还在研讨。行业内预测政策肯定会延续,补贴比例可能保持不变或者略降低。
Q:中山与赛力斯合作后门店的经营情况如何?
A:从销量来看,以与会者所在城市为例,该店12月5日正式运营,12月5日到12月31日总订单为20张,对于中山内部考核来说,完成量极低,约为目标的10%,其目标月订单量约200台;在申报华为方面下的订单为40台,实际完成了正规销售体系任务的50%。从人员方面看,12月结束后,门店销售经理、服务经理等主管部门中层干部提出离职,原因是内部考核压力大,旧车转化到新能源还需要过程。从全国数据看,12月份第一批入驻赛力斯的门店约40家,全国所有门店销量不到1000台,平均单店不到25台。此外,门店人员基本功底较差,全国四十多家门店的总经理可能通过测试的微乎其微或一个都没有。预判其至少需要三个月,保守估计六个月时间,才能与经营三年左右的用户中心销量相匹配,虽然大集团入驻赛力斯是趋势,但还需时间考验和验证。从店面情况看,中山的店面面积较大、配置齐全,有装修成达标门面的优势,通过完善装修和人员调整,有望扭转局面。
Q:终端总部给某门店的目标是200台,华为给的目标是40台,是否意味着终端总部比较激进,华为对新加盟商相对友好?
A:华为在给每个用户中心下目标时,会根据用户中心以往3 - 6个月的表现、销售顾问个人能力、店的管理能力,以及在华为工作系统里的集团数据(如S级、A级、B级、C级各级别的商机、线上线下线索基盘、线索转化率等),还有门店地理位置、人流量、进店基盘数据、有效客户和转化率等情况,进行公平合理的测算后给出销量目标,并非随意制定。同时考虑到目前全国终端处于过渡阶段,华为制定的目标是基于客观数据的。
Q:所在城市的东升门店是否有员工提出离职?
A:是的,昨天得到消息,刚过去一个月,员工都提出了离职,该门店之前是奥迪的,门店还保留着原有品牌装修。
Q:终端给门店的目标200台未完成,华为给的目标完成了50%,这种情况下考核如何计算?
A:返利为3.5% + 0.5% + 0.5% ,任务量不作为返利的考核因素,华为更注重过程管理,0.5%和加0.5%与平时的SOP过程管理指标、态度考核指标以及客户投诉指标相关。2025年将任务指标的完成率放到了标杆门店的检核中,但仍不和返利挂钩,若任务量完成率低,成为全国标杆门店的机会可能减少,但返利仍可拿满。
Q:关于网传M8的谍照,是否有新的信息更新?
A:只有一张谍照是正儿八经的M8谍照,其他很多都是AI合成的,或者是M7F1L的加长香港版的谍照。

加微信领取星球优惠


股市调研
投资必备利器,每日更新上市公司、产业专家调研纪要。
 最新文章