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很多人以为，只要能力足够，提拔是早晚的事。其实，提拔下属，是领导筛选提拔利益最大化的候选人的过程。
为了确保下属提拔后，有利于自己在职场的地位和利益，领导往往提拔前会对下属进行多个方面的考察。
其中，以下三点最为关键。
01
对领导的忠诚
自古以来，忠诚都是上位者提拔下属最重要的因素。只有身边的人对自己忠诚、跟自己一条心，当领导的才更有安全感，权力抓得稳。
不然，再有本事，也不会被领导当自己人看，更不会花心思去培养。因为领导会担心，培养出来的人有异心，会把自己顶掉或者出息了后翻脸不认人。所以，下属忠诚，比什么品质甚至能力都更重要。
领导提拔下属前，会考察下属的忠诚。套路有很多，比如用已知的事情试探，看你是否说实话；或者找个人故意当你面说领导坏话，测试你的反应...如果你没管住嘴，那么可能就出局了。
所以，在单位里要谨言慎行，不要背后议论领导，也不要阳奉阴违，也许这些都会成为你提拔的绊脚石。
02
有没有真正能解决问题的能力
作为一个领导，往往压力不小。领导也是人，每天要应对各种各样的难题，也会希望有个善于解决问题的下属替自己分担。
所以，下属解决问题的能力，是提拔的一个关键。你越能帮忙解决问题，领导就能更省心，也就越信赖你。
所以，这也是为什么很多领导在提拔下属前，会特意布置一些有挑战的任务作为下属的考验，实际上真正考验的是下属解决问题的能力。你能解决这一次的难题，那么下次再交给你其他的难题，你大概率也能处理好。
所以，如果平时领导交给你有挑战的任务，不要轻易以为领导是在刁难你，其实也可能是为你的提拔设置考验，要多思考一步。
03
人品是否过关
在领导眼中，人品是评价一个下属的重要标准。一个品行端正的人，往往更值得信赖。而相反，人品不过关的人，随时可能会成为一个定时炸弹，坑自己坑领导。
所以，领导提拔你前，很可能会考察你的人品。比如，是否有担当、是否诚实守信、是否能保守秘密、是否正直等等。
套路也有很多，比如指使人暗中在同事间调查；明知故问试诚实；或者跟你分享一些所谓的秘密看是否会传出去；还有隐晦地给你一些可贪小利的空间，试探你是否能抵得住诱惑...
所以，单位里为人处事，要有所原则和分寸，以免影响前程。
