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2024年9月27日,国务院国资委党委委员、副主任王宏志表示:
2025年前,国有企业必须普遍推行“管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出”制度。
同时,还要求要清晰界定“退出”标准,用好绩效考核结果,进一步规范退出的情形,不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。
国央企员工忽然发现:自己的“天”真的有可能要塌了!
1
领导的“天”会不会塌?
国资委的这次发声,很明显是对国央企的干部管理现状已经很失望,就差点名批评了。
实际上,绝大多数国央企这几年陆续都有了“末位淘汰制”,游戏规则制定者也是在夹缝中求创新,努力做到把各位领导老爷的一碗水“端平”,同时更要“端稳”。
我之前专门写了一篇文章《国央企的末位淘汰制,就是一个笑话》。
里面讲了末位淘汰制的魔幻玩法,不站在更高层,一般是看不出的。
那问题来了:领导的“天”到底会不会塌?
这次国资委的“竞争上岗、末等调整和不胜任退出”制度,肯定会比之前执行要求更严格。
但是,不可能100%杜绝末位淘汰制的所有的问题,但肯定会有所改善。
至少躺平型领导不太敢明着躺了,至少会干一点事情,活动一下筋骨了。
2
员工的“天”会不会塌?
可以预见,原本躺平型领导忽然支拎起来了,原本睁一只眼闭一只眼的眼睛忽然也全部睁开了,目光炯炯地盯着下属看。
这样,压力自然会逐级传递到下级员工身上。
事实上,基层原本指标压力就大,这样多了一些眼睛盯着,一线员工的压力很可能再次增加。
那问题来了:员工的“天”到底会不会塌?
天不会塌,但是会有一些难受。
上层的政策下达,国央企最后基层员工是很辛苦。
有人说,最近近几年推行“降本增效”,本质上,降的往往都是基层员工的“本”,增的往往都是领导层的“效”。
3
怎么“天”可以不塌?
公平的竞争环境下,哪个领导上?哪个下?哪个收入增多?哪个收入减少?
请问:衡量的标准是什么?
国务院国资委王宏志副主任给出了答案——“用好绩效考核结果”。
拿绩效考核人,童叟无欺,这是看似完美的解决方案。
这个看似完美的解决方案有两个前提:
一是,所有领导的绩效是可以被量化考核的。
二是,被量化考核的指标是合理的。
那问题来了:所有领导干部的绩效都能被完美考核吗?
答案当然是否定的,也是肯定的。
你肯定会非常奇怪,我为什么会有这种矛盾的观点。
很简单啊,从短期看,“末等调整和不胜任退出”制度,只是一个吹风机,给所有国央企的领导干部定个基调:金饭碗、铁饭碗以后没有了,请大家自祈多福。
事实上,肯定会有单位积极响应这次号召,认真履行政策,摸索出一套相对公平、透明、客观、健康的干部考核体系和监管体系。
肯定也有一些单位,继续阳奉阴违,继续走“你好、我好、大家好”的老路。
高层从来不指望一下子就能解决几十年来的国企顽疾,但是必须先涌现出一大批百花齐放百家争鸣的干部考核体系,逐步锻造出一顶适合国企干部管控的“紧箍咒”。
所以,短期看,“末等调整和不胜任退出”制度,不会产生巨大波澜,但是暗潮会一直涌动。
长期看,三年、五年之后,国资委很可能会结合这几年涌现的一些好案例和好思路,拿出一套严格且相对实操性的国企干部考核执行与监管办法。
无论现状如何,我们都应相信未来会更好。
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