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包翔的第194天日更干货文
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极速进入主题，绝不人情世故
雷军一开场仅仅用了106个字就完成了开场白：
这是我办的第五次年度演讲，欢迎大家。3月28号，小米SU7正式发布，热度远超想象。一夜之间就成了现象级的爆品。过去的三个多月的时间，我感觉每天都像在梦里一样。回顾过去1000多个日日夜夜，小米汽车发生了太多的跌宕起伏的故事。
没有拖泥带水的演讲炫技，没有人情世故的感谢一大堆，106字，直接进入“讲故事模式”。
极速进入主题，这是一种自信，也是一种典型的演讲策略。
以故事破冰，瞬间勾住观众
极速开场白之后，雷军立刻开讲了一个故事：
小米造车其实源于一个意外，那是在2021年的1月15号早上7点多，在上班的路上，我接到了一个朋友的电话，他说：雷总，你们被美国制裁了！这个消息犹如晴天霹雳，让我马上就懵了。我们很快就召开了紧急董事会，商量如何应对？
怎么样？你是不是很想听下去啊？
用一个“晴天霹雳的噩耗”做钩子，一下子就可以抓住所有人的注意力。
如果下次你不知道怎么演讲开场，不妨先讲一个故事吧，这真的是万能开场白啊。
只要有逆袭，就是好故事
什么是好故事？
雷军的每一个故事，都严格按照“S场景-C冲突-Q问题-A答案”的故事模式来讲述。
SC：当时的小米正处在多事之秋：上市两年半，公司正处在从游击队向正规军的转型之中，特别的痛苦；小米手机的高端化刚刚开始，千头万绪；而就在这个节骨眼上，一位培养多年寄予厚望的年轻高管离职了，他就是周受资。这给了我当头一棒……
Q：我反复地问自己：创业这么苦，我真的还要从头再干一遍吗？而且风险这么大，万一输了，我这辈子就这么灰溜溜的收场吗？我真的有足够的体力、精力杀入一个全新的行业吗？
这些问题在我脑海里思来想去，想了整整一个星期，特别的煎熬。
A：3月30号我正式回复了董事会：如果这件事情小米必须干，如果大家觉得我合适，为了小米，我愿意挺身而出。
数字，就是故事说服力
那么，如何提升说服力呢？
用数字，大量数字，大量令人敬佩的数字！
雷军，在讲造车的故事中，大量引用了数字，来表达当时多么辛苦。
简简单单几个数字，瞬间让人感受他当时的不易。
雷军的演讲，有很多讲故事技巧，值得我们学习。
希望您能用讲故事方式，赢得更多人的支持，赢得老板的青睐。
▶▶ ▶ 下载雷军演讲PPT ◀ ◀◀
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