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影响力，绝对是职场的一个刚需能力，因为只要开会、演讲、汇报，本质是都是在做说服对方和影响对方的事情。
相比说服力，影响力更像一种“惺惺相惜”地让对方主动接纳的能力。说服力，则是一种通过理性、逻辑地证明方式让对方认可的能力。
今天就推荐一个影响力工具：显性化。
简单的说，就是利用一切显性化手段，让不直接、不明显的感知，突然变得很强烈，从而产生影响力。
1
在如今，几乎很少有人买纸质书的时代下，这家上海网红书店终于走出了自己的完美增长曲线。
我之所以提到这家书店，因为我带孩子去过好几次。
第一次去，小朋友还只有2岁，说话还奶声奶气的，我为了培养她对书的好感，让她特地坐在可以俯瞰整个黄浦江美景的景观位。
第一次去了才知道，原来朵云书店里，极少有适合婴幼儿的书籍。所以，第一次去我自己买了几本书，小朋友吃了一份下午茶。
随着孩子渐渐长大，她越来越喜欢那个朵云书店，甚至会隔三差五和我说，想去“可以把云踩脚下”的书店逛逛。
等她识字后，她愿意待在朵云书店里看书，甚至一待就一个下午。
同样的一本书，我买回来，让她在自己书房里看，和在朵云书店里看，最大的差异是什么？
浓浓的读书氛围！
周围人都在安静地坐在位子上，手捧一本书，仿佛每个人都有一方世界。
2
我当时一对一辅导的时候，问了他一个问题：你觉得在这个项目中，做的最有成就感的一件事是什么？
他说：最自豪是我梳理的整个接诊、操作、诊断过程的108个流程。
我问他：为什么你这么自豪呢？
他说：因为我做的这套流程标准，未来很可能成为我们国家的行业标准，监管部门已经在和我们接洽这件事，我们其实弥补了行业监管的一块空白。
我当时瞬间就觉得这绝对是一个亮点，所以我给他策划了一个“显性化”小操作。
比赛那天，他按部就班演讲，讲到108个流程图的时候，他从西服内侧袋里，拿出一叠纸，一边演讲一边从舞台的这头，绵绵不断地一直慢慢地展开到了舞台的另一头……
他一边延展的时候，台下就不停地惊呼，当他全部延展完毕，台下200多位全国的manager和7位评委，都给予了最响亮的掌声，甚至还有尖叫声和口哨声。
那一刻，我坐在台下，非常地高兴，也非常感动。
这位选手因为超时被总分扣了10分，屈居第二，但是他与第一名的总分差距只有3分！
在我心里，大家的雷鸣般的掌声，就是最好的金牌！
108个流程在PPT上，可能只是一个数字，但是打印出来，全部粘连起来，它就是几十米的“工作量长城”！
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罗辑思维CEO脱不花分享过一个小故事：
最后，总结几句：
与包老师一起成长
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