一度以为年调薪是普遍现象，一般调了5%会不爽，8%合理，10%以上就惊喜，外企的基本操作。
后来和一些朋友聊起来才发现，原来那么多公司没普调，看来我是身在福中不知福。
特别是到了大厂工作后，发现你不升职的话，基本就没有涨薪的可能。
但一个部门里，能评优加薪的，就那么5%的积极分子，如果你部门20人，那么可能就只有那么一位幸运儿。
虽然我们上年还是普调了平均10%左右，但有一个问题让我细思极恐：凭什么公司会给我们年年调薪？
比如卖空调的吧，如果一直都只卖国内市场的话，总有一天家家户户都有台空调，而一般人装了空调后，至少也得三五年才会换吧？
那么问题来了：假如公司的营业额年年增长，那么应该到处都是空调才对，但现实也没发现。
所以，一个产品营业额年年涨的话，这不是一个理所当然的正常事。每次看上市公司的财报，各项指标同比增长百分之N，我都觉得是个神话。
既然企业没有年年增加利润，又如何支撑员工年年涨薪？
不是当资本的嘴替，想想假如自己当老板，也不会这样操作。
而过去那些年，为什么还是有好一部分企业，给员工每年调薪，那很大程度是跟GPD动不动就7%有关。
有人说，现在是经济低谷，过了这个坎，那些年年涨薪的好日子就要回来了。
如果你这样想，我认为错得太离谱，高增速时代基本落幕，就像家家户户有空调后，不可能还天天卖那么多空调。
这些宏观的东西，看似与我们个体无关，但恰恰他就是我们的“算法”，而我们都是活在算法里的人。
之前写过这个 时薪30元定律，困在算法里的人 ，不赘述。
只要我们活在算法里，在你没有突破原有维度以前，你跳到哪里去，也逃不开这个算法，薪酬基本变不了多少。
所以，你首先要考虑的不是领导，而是自身能力，有没有突破了原有的维度。
比如3年前，可能你连Excel里的一个Vlookup公式都搞不定，现在你是不是能用VBA来做一些自动化操作，甚至用上了python了？
假如是，那么你现在的薪酬有被低估的可能。
不妨上招聘App上扫个一遍，看看自己能力范围能干的岗位，薪酬情况如何。
如果有30%的涨薪空间，那么不要犹豫，去试！
另外一个打破算法的方法，就是换城市，这种涨薪的方法最快。
很多人说，35岁以前是学习与积累的黄金期，但我比较世俗：35岁以前，你要快速把自己薪酬提起来。
因为对于一个陌生人来说，你的薪酬很反映你的能力，如果你拿着2k的薪酬却说自己是CEO的料，说多了也尴尬。
你跳槽的时候，很多HR就看你当前薪酬，去侧面评估你的能力。
最后聊到你的领导，我们怎样评价他是个好领导呢？
当年我跟领导提离职跳槽时，领导先是愣了一下，毕竟我们关系还挺铁的，在我眼中他也是好领导。
回过神后，他给我列了很多客观的分析，包括行业前景、家庭生活、薪酬待遇、稳定性、人脉、职业发展.......有很多东西，我自己个人也没考虑到，他也帮我考虑了。
然后，他让HR做了一套涨薪方案，让我再去审慎评估，是去是留，让我再作决定。
最后我决定了离开，他跟我吃了个饭，也很记得当时他说了一翻话：
我想，你离开是对的，谁打工不是为了钱和未来？以你的能力，趁现在还年轻，外面拼一下应该会很不错。
我自己嘛，估计转不动了，工作越久，越依赖环境。
替你开心。
事实上，后来哪怕我们没有一起共事，也会经常电话聊天，交流经验，也经常一起吃饭。
没了上司跟下属的关系，就是很纯粹的朋友关系。
真正不错的领导，不会PUA着你拿着低工资来干活，对待领导的好，得要谨慎识别，这是我最后提醒的一个点了。
祝顺利。
