【最新】科大讯飞、联邦制药等多个项目经理岗位高薪招聘

文摘 2024-11-08 08:48 北京

深圳市众利信科技有限公司

产品经理（项目管理）

职位描述：

1. 现有芯片品牌的原厂关系维护，推广、目标梳理、分解等工作；

2. 新品牌（芯片类）引入，市场推广；

3. 负责项目从立项，研发，上市，销售到终结的全生命周期管理；

4. 协助销售部门一起拜访重要客户，提供原厂端的技术和资源的支持，以及客户、价格和利润争取等，年销售额的达成；

5. 了解行业动向，分析前端需求，制定公司产品长远规划；

6. 及时把控市场与客户动向，配合销售部门进行客户开拓和维护，并对销售部门提出有效建议。

任职资格：

1. 35岁及以下，学历本科及以上，产品经理岗3年以上经验，性别不限；

2. 英语口语流利，能够熟练同外国客户；

3. 有项目管理经验，手机行业最佳，其他芯片行业经验也可以；

4. 对手机屏芯片行业比较了解；

5. 具备较强的资源整合能力和优秀的沟通能力；

6. 有敏锐的市场洞察力，有事业心、责任心和积极工作态度。

薪资待遇：年薪30-35万*12薪

工作地点：深圳（南山区）

感兴趣的可加微信号：mengxiangdada001

添加好友时请备注内推岗位

珠海联邦制药股份有限公司

临床项目经理（PM）

职责描述：

全面负责Ⅱ期/Ⅲ期等多中心临床试验项目的项目及团队管理。

职位要求：

1. 本科（统招），专业：临床医学、药学或相关专业；

2. 至少6年生物药和化药Ⅱ期/Ⅲ期等多中心临床试验相关工作经验，其中至少1年独立大临床项目管理、至少5年临床监查和/或协助项目/团队管理工作经验；负责过临床试验项目管理计划（PMP）及相关子计划、立项/伦理/启动等资料包的撰写或配置，熟悉项目管理相关工具或方法；参与过临床试验方案及相关资料设计，开展过大型全国研究者会议的组织策划；

3. 具有较强的沟通和组织协调、计划和归纳总结、应变和决策及时间管理能力，具备一定的统筹和综合管理能力，具有良好的团队合作意识和较强的风险意识及风险管控能力；

4. 有独立负责Ⅱ期/Ⅲ期项目的项目管理及人员管理经验；

5. 诚信、敬业、严谨、责任心强，能适应经常出差。

薪资待遇： 年薪35-60万*12薪

所在城市：广州或中山（近珠海）。驻地：长沙、合肥、郑州、无锡、苏州。

感兴趣的可加微信号：mengxiangdada001

添加好友时请备注内推岗位

科大讯飞股份有限公司

交付项目经理

职位描述：

1. 承担项目规划、实施组织、过程管控、项目验收等环节组织工作；

2. 能够基于项目目标，组织项目团队、分解任务、明确各利益相关方的角色和职责，实现项目交付工作；

3. 负责与项目甲方的沟通与协调工作，包括：客户需求、规划方案、实施进度的沟通；

4. 定期向上汇报项目进度，横向组织协调其他关联方；

5. 负责项目的评审与验收工作，编写项目验收报告，通过项目评审。

任职资格：

1. 本科及以上学历，1年以上认知大模型标注经验或3年以上AI数据制作交付项目经验;

2. 作为项目现场实际负责人交付过单个超千万项目，精通项目全流程全生命周期管理；

3. 具备良好沟通协调能力，具备理论知识指导系统性地分析和解决问题的能力，具备资源整合能力和资源平衡的能力，目标使命感清晰；

4. 拥有计算机信息系统集成项目经理证书或PMP证书人员优先；

5. 能够适应出差。

薪资待遇：年薪12-18万*12薪，当地最低标准五险一金。

base地：合肥（天源迪科3号楼6楼）

感兴趣的可加微信号：mengxiangdada001

添加好友时请备注内推岗位

咱们为了编辑大家招人和找工作，创建了一个共享招聘文档，希望方便大家，有招聘需求的可以填到上面，有想找工作的也可以查看是否有适合自己的！

更多招聘信息扫码可以查看共享文档：

应广大粉丝要求，我们建立了一个【PMO前沿交流群】，小伙伴们热情踊跃，目前人数已经上万人了，不能直接进群啦，想要进群的添加小编微信，拉你进群。两个添加其一即可！

欢迎加入中国最大的PMO&PM社区

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MTEwNzAyMQ==&mid=2650312751&idx=3&sn=ed3e889f3f01642f52f38352e465ba7b

PMO前沿

传播项目管理知识，提升项目管理能力，关注PMO前沿动态！

6大思维掌握一条都能让你年薪100W【文末附具体的行动措施】

快速提升逻辑思维的6种最有效方法图解

高手项目管理者如何激发团队成员积极性的秘籍【附具体措施表】

终于有人把精益和六西格玛讲清楚了【附思维导图详解】

【直接可用】工程项目经理绩效考核指标V3.0实例

团队死气沉沉？11种方法让你的项目管理与众不同，士气满满？拿来即用

项目管理必备的22个公式及计算方法实例

【最新】科大讯飞、联邦制药等多个项目经理岗位高薪招聘

图解产品经理能力模型及等级测评标准和要求

研发项目奖惩制度规范V5.0【拿来即用】

项目经理怎么去识别干系人，制定干系人沟通计划？实例

走向项目管理和PMO岗，一定要学会“吵架”

公司战略如何拆解为具体可落地的项目？【附战略解码的全过程】

管理做不好？那是你不会管理工作流程

业务类考核20+KPI指标：计算和度量方法实例大全

敢不敢测？项目生存测试问卷【文末送纸书】

中国首富张一鸣：20条最能让人深思的金句带来启发

项目经理实战经验干货分享【前沿圆桌分享】

从技术到管理：一线经理，必须掌握的13项软能力

终于有人把跨境电商端到端的全流程说明白了

这 5 类项目经理一定带不好项目！

团队散漫无士气？项目经理有效激励团队成员的方法和措施

某制造企业IT蓝图规划及实施路线.ppt

面试一个项目经理和PMO，问这6个问题就够了

IPD核心要素、应用场景、团队配置、流程机制和工具配置是什么？IPD实战应用五问五答

PMO前沿（北京）第24次【乌托邦计划沙盘】线下活动邀您参加

终于有人把数据资源，数据资产，数据要素，数据要素市场化说明白了【思维导图详解】

技术研发人员转项目管理的三个大坑，如何破解？

研发测试流程图V3.0实例详解

拿来即用，管理者和员工试用期工作考核表【实例】

德鲁克：用人所长，而不是改人所短

项目管理说穿了，就是六抓六放

开发测试设计等研发岗位绩效评分标准表V5.0

高薪项目经理常见的面试难题--满分回答

终于有人用图把复盘讲明白了【文末附复盘提问大全】

事故和故障如何进行有效的复盘？【文末送纸书】

测试人员考核度量指标表详解

【最新】多个产品经理岗位高薪招聘

5Why分析法的3个阶段7个步骤

项目管理10大术语（WBS、OBS、RBS、CWBS、BOM、PBS、FBS、CA、CWS）思维导图详解

拿来即用，管理人员绩效考核量化表V3.0

PMO前沿（广州）第十七期线下交流会圆满结束

让领导称赞的PMO和项目管理周报模板实例【附可编辑周报下载】

史上最全沟通模型大全及实际应用方法图解--轻松搞定沟通管理

判断是不是优秀管理者？就一条：问题到你为止

述职考核答辩轻松搞定，述职框架述职考核表及评分表

项目集汇报可视化7步曲，让你轻松展示项目集成果

如何用工作画布还原业务现状？步骤方法和技巧

PMO如何从0到1搭建？PMO如何快速成长？PMO价值如何衡量？

分类

时事

民生

政务

教育

文化

科技

财富

体娱

健康

情感

旅行

百科

职场

楼市

企业

乐活

学术

汽车

时尚

创业

美食

幽默

美体

文摘

原创标签

时事社会财经军事教育体育科技汽车科学房产搞笑综艺明星音乐动漫游戏时尚健康旅游美食生活摄影宠物职场育儿情感小说曲艺文化历史三农文学娱乐电影视频图片新闻宗教电视剧纪录片广告创意壁纸头像心灵鸡汤星座命理教育培训艺术文化金融财经健康医疗美妆时尚餐饮美食母婴育儿社会新闻工业农业时事政治星座占卜幽默笑话独立短篇连载作品文化历史科技互联网

发布位置

广东北京山东江苏河南浙江山西福建河北上海四川陕西湖南安徽湖北内蒙古江西云南广西甘肃辽宁黑龙江贵州新疆重庆吉林天津海南青海宁夏西藏香港澳门台湾美国加拿大澳大利亚日本新加坡英国西班牙新西兰韩国泰国法国德国意大利缅甸菲律宾马来西亚越南荷兰柬埔寨俄罗斯巴西智利卢森堡芬兰瑞典比利时瑞士土耳其斐济挪威朝鲜尼日利亚阿根廷匈牙利爱尔兰印度老挝葡萄牙乌克兰印度尼西亚哈萨克斯坦塔吉克斯坦希腊南非蒙古奥地利肯尼亚加纳丹麦津巴布韦埃及坦桑尼亚捷克阿联酋安哥拉