1. 成本绩效指数(CPI)
CPI = EV / AC
CPI指的是项目实际完成工作价值的比率，EV表示挣值，AC是实际成本。如果CPI大于1，说明项目在使用资源方面比预计要更有效；如果小于1，说明项目使用资源不足。
举个栗子：
假设项目计划总成本为100000元，进度是40%（即已经耗费40000元），挣值为35000元，实际成本为50000元，那么CPI =35000/50000= 0.7，说明项目在成本方面的执行效率不如预期。
2. 进度绩效指数(SPI)
SPI = EV / PV
SPI指的是工作进度的实际绩效与计划绩效之间的比率，EV表示挣值，PV是计划价值。如果SPI大于1，说明项目在进度方面比预计进展的更快；如果SPI小于1，说明项目的进度落后了预期。
举个栗子：
假设项目在5天内完成了2天的实际工作（即挣值为20000元），而计划工作价值总量为30000元，则SPI = 20000 / 30000 = 0.67，说明项目在进度方面相对于计划落后了。
3. 项目风险值
项目风险值 = 概率 X 影响 X 成本
风险评估中有两个因素是很重要的：风险概率和风险影响，通常使用1到10的定量值，乘以估算成本后，得到风险值。风险估计值可用于帮助项目经理进行风险管理和决策。
举个栗子：
假设项目有一个恶劣的天气的可能性是5%，如果发生这种情况，它将对设备的运作产生一个25%的影响，预计恢复成本为50000元，那么该风险的值为：0.05 X 0.25 X 50000 = 625元。
4. 估算完工时间(EAC)
EAC = AC + [(BAC - EV) / CPI]
EAC指的是估计项目完成时的总成本，这个公式基于当前的CPI值来估算未来的花费。AC表示实际成本，BAC指的是预计总成本。
举个栗子：
假设一个项目的总预算是100000美元，已经完成50%的工作，实际成本是60000美元，挣值是55000美元。根据这些数据，可以得到CPI=55000 / 60000=0.92。根据当前的CPI值，可以使用EAC公式来估算项目的完成时间。
EAC=60000+[(100000-55000)/0.92] =143478.26美元
这个计算结果表明，项目可能会超支，且需要更多的时间来完成，因为EAC大于预算的总成本。
5. 预计完工时间(ETC)
ETC = EAC - AC
ETC指的是还需要多少成本来完成项目，这个公式是在当前的CPI值下，估算还需要花费多少钱来完成项目。
举个栗子：
6. 进度规划指数(SPI)
SPI = PV / BAC
SPI指的是当前的计划进度相对于计划进度的比率，PV表示计划挣值，BAC指的是全部计划的成本。
举个栗子：
7. 成本差异(CV)
CV = EV - AC
CV指的是项目的成本预算与实际成本之间的差异，EV表示挣值，AC是实际成本。
举个栗子：
8. 进度差异(SV)
SV=EV-PV
SV指的是项目的进度预算与实际进度之间的差异，EV表示挣值，PV是计划价值。
举个栗子：
9. 风险处理方案成本(RAC)
RAC=P/C x A
RAC指的是为应对某个风险所需的成本，P表示风险概率，C表示成本因素，A表示风险影响。
举个栗子：
10. 估算故障率
RFM = MTBF / (MTBF + MDT)
其中，RFM是可靠性、MTBF是平均无故障时间，MDT是平均维修时间。这个公式可以用来估计设备或系统在任何时间段内不会出现故障的概率。
举个栗子：
11. 整体风险值
TR = P x C
TR是整体风险值、P是风险概率、C是风险影响。这个公式可以用来计算项目中所有风险事件的整体风险值。
举个栗子：
12. 任务完成时间
EF = ES + D
EF是任务的完成时间、ES是任务的开始时间、D是任务的持续时间。这个公式可以用来计算任务的预计完成时间。
举个栗子：
13. 预计剩余时间
未完成工作量 / 完成率
通过这个公式可以估算出项目的预计剩余时间，这个公式基于已经完成的工作和计划的工作量和进度进行计算。
举个栗子：
14. 静态指数(SP)
SP = PV / AV
SP是静态指数，PV是项目的计划价值，AV是项目的实际成本，这个公式可以用来计算项目成本方面的差异性。
举个栗子：
15. BAC(EAC)公式
EAC = AC + [(BAC-EV) / (CPI x SPI)]
EAC是一个已预测的项目理论完成时间，AC是实际成本，BAC是原始预算，EV是挣值，CPI是成本绩效指数，SPI是计划绩效指数。这个公式可以预测项目的预期完成时间和成本绩效。
举个栗子：
16. 每项工作的成本(PEC)
PEC=(AC-PV)/(EV-PV)
PEC是每项工作的成本，AC是实际成本，PV是计划价值，EV是挣值。这个公式可以用来计算每一项工作的成本，以帮助确定项目的进展。
举个栗子：
17. 最短时间(TTM)
TTM = TE - TS
TTM是最短时间，TE是最早结束时间，TS是最早开始时间。这个公式可以用来计算实际上某项任务所需的最短时间。
举个栗子：
18. 估算完成时间(EET)
EET=TE+(O-T)
EET是估算完成时间，TE是最早完成时间，O是乐观时间，T是实际完成时间。这个公式可以用来预测任务、工作或项目的完成时间。
举个栗子：
19. 累计成本（AC）
AC = AC1 + AC2 + … + ACn
AC是累计成本，AC1至ACn是项目中各个阶段的实际成本。这个公式可以用来计算整个项目的总成本。
举个栗子：
20. 累计挣值（EV）
EV = EV1 + EV2 + … + EVn
EV是累计挣值，EV1至EVn是项目中各个阶段的挣值。这个公式可以用来计算整个项目的总挣值。
举个栗子：
21. 风险价值（RV）
RV = P x I
RV是风险价值，P是风险概率，I是风险影响。这个公式可以用来衡量项目面临的风险所产生的价值。
举个栗子：
22. 时间价值（TV）
TV = PV x (1 + r)n
TV是时间价值，PV是现值，r是利率，n是时间。这个公式可以用来计算资产或投资的未来价值，从而帮助项目管理者做出决策。
举个栗子：
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