PMO前沿社区（中国PMO&PM社区）在3年多的发展过程中，聚集了国内最优秀的项目管理和PMO从业者，通过PMO前沿社群的交流与讨论，太多的人对PMO应该如何搭建？PMO应该是什么样子的？PMO应该从哪里入手？等等种种问题还缺乏了解。
大部分人对于PMO管理与全景能力地图都缺乏足够的认知，对PMO的框架与体系化管理方法认识也还不够深入。
因此会在工作当中就会面临诸多的挑战，比如缺乏PMO一线管控系统性的体系框架，找不到解决问题的切入点与推动的抓手、对PMO岗位或部门未来的发展方向不够清晰。
有的PMO从业者甚至会觉得很孤独和迷茫，尤其缺乏专业人士的指引和具体问题的探讨。
为了帮助咱们社区的小伙伴，PMO前沿在全国组织了上百场线下活动只为大家能够互相学习和交流；还组织近百名志愿者策划了2022首届中国PMO前沿大会、2023年的北京上海和深圳三地同时举办的中国PMO&PM大会，以及今年在上海举行的第三届中国PMO&PM大会，邀请上百位行业大咖做经验和成果分享，参与人数超过数千人，满足了一部分小伙伴的诉求。
在我们定期搜集大家对的社区活动反馈和建议中，大家认为还是缺乏深入的、系统性的讲解与剖析，尤其一部分新晋PMO领域的小伙伴渴望能够获得这方面系统性的方法论和体系，比如如何从0-1搭建PMO体系的最佳实践与案例，如何衡量PMO价值，以及PMO的如何开展工作得到高层的认可，并且可以直接提供上手就具备落地性和实操性的方案和建议。
我们通过访谈梳理了大家共性的需求与痛点，开始拜访有实战经验并具备出色的授课能力的老师，提出具体的开发需求，要求老师不光要梳理整个的体系，还要把实战的经验进行理论化总结，并开发出通用性较强的模型交付给前沿的小伙伴，并且一定要形成PMO管理与全景能力地图作为指引。
5米长的PMO知识全景图
这确实是一件比较复杂的工程，为了这个事我们下了很深的功夫，通过精心的选择与深入的讨论，最终邀请了行业内6名实战专家，聘请为前沿首批金牌讲师，策划整个课程体系。
经过前12期训练营的学员反馈与课程迭代，我们逐渐将课程设计完善起来，更加贴近我们学员的需求，在质量上绝对的干货输出，在体验上给予学员们温馨轻松积极向上的交流氛围。
第13期实战训练营将要开启啦，对PMO实战感兴趣的可以加微信咨询啦：
详情请添加微信咨询
因此，我们也获得了学员们的一致认可，这更加确定了我们所做之事的意义和价值，去服务更多的项目管理从业者，让社群每个人都能站得高看得远，在最短时间内吸收掉专家与从业前辈们多年的实操精华，获得笃定的目标与必胜的信念，使咱们项目管理从业者幸福度持续提升。
我们共同去完善适合咱们中国管理和文化的PMO体系。期待通过“实战训练营”课程这个契机作为起点，PMO前沿继续整合专家资源，开启共创模式，努力的去探索PMO的整个理论和发展，为咱们中国的PMO职业发展与贡献添砖加瓦。
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