高绩效团队的7个“不放过”

文摘   职场   2024-10-16 20:28   浙江  

高绩效团队的7个不放过
——文章摘编自
肖利华《成功手记:揭开生活和管理的制胜密码》



高绩效团队的7个不放过:

  • 找不到问题的根源不放过
在面对任何问题时,都要深入挖掘、抽丝剥茧,不放过任何一个细节,务必找出问题产生的根本原因。只有明确了根源,才能从源头上解决问题,避免问题的再次发生。
  • 找不到问题的责任人不放过
明确责任是解决问题的关键环节。只有找到问题的责任人,才能让其对问题负责,促使其积极参与问题的解决,同时也能对团队其他成员起到警示作用。
  • 找不到问题的解决方法不放过
在面对问题时要集思广益、群策群力,运用各种方法和资源,寻找最有效的解决途径。不找到切实可行的解决方法,绝不罢休。
  • 改进方法落实不到位不放过
找到了解决方法只是第一步,关键是要将其切实落实到实际工作中。要密切关注改进方法的执行情况,确保每一项措施都能得到有效执行,不允许出现任何形式的敷衍和懈怠。
  • 问题责任人和员工培训没教育不放过
问题的出现往往反映出团队在某些方面的不足。对问题责任人和全体员工进行有针对性的培训教育,提高大家的业务能力和责任意识,避免类似问题的再次发生。
  • 没有长期改进措施不放过
仅仅满足于解决眼前的问题,要着眼于长远,制定长期改进措施,不断完善团队的管理和运作机制,以持续提升团队的绩效。
  • 没有记录档案保存不放过

要注重经验的积累和传承,将每一个问题的处理过程详细记录下来,保存为档案。这些档案不仅可以为今后类似问题的解决提供参考,还能成为团队成长的见证。

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