未来商业模式不是B2C,也不是C2B,而是(C2B2C)n

文摘   职场   2024-05-29 20:28   浙江  

未来商业模式不是B2C,也不是C2B,而是(C2B2C)n,推拉结合,起于消费者需求,终于消费者购买的闭环价值链”
——文章摘编自
肖利华《成功手记:揭开生活和管理的制胜密码》



随着未来互联网的发展,消费者(C)的声音越来越强,未来的价值链第一推动力会来自于消费者,而不是厂家(B)。

阿里巴巴曾鸣:“未来的商业模式个性化定制会是主流,它的要求是个性化需求、多品种、小批量、快速反应、平台化协作,这是我们能看得到的未来。”

C2B的核心思想是消费者驱动整个商业活动:在传统工业经济时代衍生出的是大规模、流水线、标准化、成本导向的B2C运作模式,所有环节都是厂家驱动和主导。消费者会决定你的市场营销形式、销售形势、产品定义、服务定义、生产节奏。消费者是你的企业虚拟员工,他们会辅助甚至主导你的产品和服务定义与过程、市场营销传播。

C2B 是消费者驱动,以消费者需求为起点,在商业链条上一个一个环节地进行波浪式、倒逼式的传导。

笔者认为,B2C、C2B都不完整,都应该是起于消费者、终于消费者,端到端的才对,更完整的表述应该是C2B2C的n次方,就是一切以消费者C为中心,2B端倒逼企业做好用户运营、新品创新、设计、研发、智能制造、渠道管理、销售和分销、品牌建设、数字化营销、配送等服务。


然后精准推广服务全网、全渠道更多的消费者(C),n次方就是用“数据+算力+算法”反复迭代,反复对整个端到端全产业链路、全流程、全场景、全触点、全网、全渠道、全域、全生命周期进行优化。


传统生意本质不是 B2C,也一定会做消费者需求调研,也会做流行趋势调研,根据这些设计开发商品,以推为主,以前是开环系统,现在再加上预售、快速翻单等实现推拉结合、端到端、全生命周期的闭环价值链!

如IBM、HP等之前都是通过层层代理组建的渠道,每层都有费用和利润,而DELL通过直接从消费者手上接单,大大压缩了中间各环节,所以哪怕强大如IBM、HP的全球巨头也只有节节败退。

起于消费者,终于消费者,以终为始,以始为终,慎终如始!

商业都是推拉结合,电商时代的方式、方法、手段、比例、生产方式、运营模式的重点等和以前有所不同。

越来越多的是自组织、自适应的、动态组合的、智慧的、无边界的生态链!

供需、买卖的交互越来越多!参与越来越多!边界将变得越来越模糊!

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