企业治理:拥抱未来、动态调整

文摘   职场   2024-07-21 20:28   天津  

治已病治未病:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制”
——文章摘编自
肖利华《成功手记:揭开生活和管理的制胜密码》



有这样一则小故事:


魏文王问名医扁鹊:“你家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”


扁鹊答:“长兄最佳,中兄次之,我最差。”


文王再问“那为什么你最出名呢?”


扁鹊答“长兄治病,于病情发作之前,一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,于病情初起时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里;而我是治病于病情严重之时,一般人都看到我下针放血、用药教药,都以为我医术高明,因此名气响遍全国。”


相信这个故事大家都听过,但事实上往往病灶显现的时候已经是大厦将倾。


《黄帝内经》说过:“上医治未病,中医治欲病,下医治已病!”


合理饮食、加强锻炼不治百病,但能让你更健康、防百病。


同理,企业经营也是这样。



快速供应链、精细化管理、高效运营不治百病,但让企业更健康、防百病。


传统中医和现代西医都认为:为了更健康、拓展生命的长度、宽度和深度,需要定期不定期体检,以尽早发现问题,防患于未然。


没有健康,一切都等于零。


那企业的健康呢?


政治、经济、社会、技术、市场等宏观环境在不断变化;行业竞争格局在不断变化;企业上游、下游、目标消费群体在不断成长、变化、分化;企业新老人员的进出与磨合内部小环境也在变化……企业在成长发展过程中,肯定也会积累一些适应当时条件的价值观和习惯等。


然而,内外环境都在动态变化,过去的成功往往会变成进一步成长最大的包袱和障碍,偏见往往比无知离真理更远。


如果不及时察觉并跟上变化,情况一定会更糟。


勇者拥抱变化,懦者害怕变化。


不变是暂时的,变化才是恒久的!


适者生存,留下来的不是那些最庞大的、最猛的、最聪明的,而是最能学习和适应环境的!


我们要做百年企业,企业和员工也都须不断检视自己,与时俱进,好好学习,天天向上!


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