“斗地主”的启示:没有永恒的敌人,只有永恒的利益”

文摘   职场   2024-08-01 20:28   浙江  

“ ‘斗地主’的启示:没有永恒的敌人,只有永恒的利益
——文章摘编自
肖利华《成功手记:揭开生活和管理的制胜密码》




斗地主时,没有奖惩时所有人都抢着当地主都想过瘾,有奖惩时会有所权衡有所取舍。


同样一手牌先出牌后出牌、有没有主导权,结果差别非常大,一步领先,步步领先。


没有一点大牌开路拿到发牌权,再顺的小牌也出不去,说明领导和话语权很重要;


主牌多且好未必顶用,副牌够强够顺一样可以拿很多分,主牌也只有看着;


自己炸弹多未必一定能赢,竞争对手可能有更多炸弹最终导致自己输得更惨;


当自己的牌不行时,要甘当绿叶多做贡献,哪怕把自己的牌拆得乱七八糟的也要牺牲力挺不让地主过小牌,协助自己的同伴“跑”得更快一些,这样一样可以抓住地主!这说明关键时候要懂得自我牺牲,以求取得整体的最终胜利


打牌初级阶段只看着自己的牌,打到一定的阶段还要关注、牢记别人打了什么牌,更高阶段要能比较准确地算出别人手中的牌、可能的出法!


无论你多会记牌,多会打牌,都抵不过人家手中的一把好牌,说明实力比能力更重要!


关键牌出对了就一顺百顺,错了就可能会满盘皆输。


这也正印证了思考的视角:从自我考虑、从对手(竞争战略)考虑、从同盟(上下游伙伴)考虑。


“斗地主”印证了二战时期英国首相邱吉尔的一句名言:没有永恒的敌人,也没有永恒的朋友,只有永恒的利益。


甲乙丙三人斗,时而甲乙斗丙,时而乙丙斗甲……情况永远是变化的,利益才是政治或商业合作不变的真实基础!


“大鬼”“小鬼”的区别,为正副职的差异。


单位正职似“大鬼”,副职似“小鬼”。


“大鬼”不宜事无巨细,凡事亲自出面乃大忌,关键时期作决策,危难时刻显身手乃明智之举。


“小鬼”就是“小鬼”,须时刻明白自己的身份、角色,干事受气很正常,切忌妄自尊大,心中须永念“大鬼’的存在,只有“大鬼”出差,方可威风一面;


牌不在大,关键在于结构好,中层干部最重要。


结构决定成败。


牌不在大小,坏牌也能打出好结果;人不在优劣多少,心齐气顺最重要。


纵有“大鬼”“小鬼”在手,亦不可忘形得意,输牌多半源于牌型结构不合理。

“2”、“A”、“K”乃重要的中层干部,正确的决策需要其创造性的工作落实,中层干部缺失或不得力,领导越多,想法越多,后果越糟糕;

戒急用忍重时机,小不忍则乱大谋;

遇事心急气躁定生变故,应对复杂牌情尤如面对政务危机,须保持清醒头脑,仔细计划,忍小谋大。“打蛇打七寸”,用忍过余,犹豫不决,贻误战机,亦不可取。戒急用忍,重在分寸,果断决策,相机行事,必将大获全胜。


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