管理的作用究竟是什么？为了把这个问题能解释清楚，我先说一种普遍存在的现象:同样的人，同样的资源，干同样的事情，交给不同的管理者来运作，结果却天差地别。其中的原因就是管理者对人、物、事这三者的匹配差异造成的。回到主题，管理，就是确保人与物结合后能够做出有效的事来。管理的作用就是：一个把人们联系在一起共同实现目标的过程。它能使一个人做不到的事情，由一群人来实现。它能通过分工、取长补短、相互配合，从而获得比一个人所能取得的效果要大的多的整体效应。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
