信任，是人际交往的基础。一名管理者，如果你不能被下属所信任，那你就无法领导他们；如果你不能被上司所信任，那你什么事也干不成。信任的获得来之不易，要经过长期始终如一的坚守，但稍不留神就会毁于一旦。身为管理者，你的一言一行、一举一动都会收到关注，无论是在上班时间还是在非上班时间。千万不要以为不在上班的时间就你可以放纵，很多优秀的管理者就是将自己的一生的前程，毁在了一次饭局、一次聊天、一次迟到上。所以，管理者必须要坚持诚实待人、言行一致、以身作则的行为习惯。因为，只要你是管理者，你一周七天都会被人注意。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
