如果说现在营业部最难搞的是什么？大家怎么选呢？
是平台吗？是活动量吗？是早会吗？是增员吗？
我觉得，最核心的还得是早会！
早会，是唯一的一个内勤与外勤在一起的时间段，应该是包括起码几方面的内容：
保险知识与销售技术的学习，针对学习内容的演练，帮助销售盘点客户资源，针对客户情况帮助进行分析，制定客户经营的策略，研究不同话术并通过演练应用数量，活动量盘点，邀约客户，学习产品知识，学习业务流程和系统使用，分析客户案例，异议处理，增员对象盘点，增员活动量盘点，等等，太多太多要去做的事情了！
但是，据我从很多朋友得到的反馈，营业部早会，现在退化的比较厉害了，早会，完全变成了一个内勤觉得是个煎熬，外勤觉得没用，但是又不得不维持起码面子的一个事儿。
前些天，我把读书会做了一点调整改变，我想，做个营业部后花园，为行业提供些早会所需要的素材！
读书会三个环节
温故
我现在每天的读书会内容，刚刚直播结束，我一般都是半个小时整理直播间大家的分享，直播的时候没时间看大家的发言，都是下播后整理，为明天的辅导梳理有有价值有共性的问题。
每天就三页ppt，第一页，就是温故，复盘昨天的读书会，保险早早会的内容。
这是读书会第446天的时候，复习第445天的内容，今天是12月23日，正好呢，是第450天了。
温故环节大概5分钟最多了，然后就是进入辅导环节。
这个环节，我把它叫做：营业部后花园！
我给大家定了一个目标，就是每年收入提升20%以上，三年收入翻番。
这个环节，一般是5分钟到10分钟，就是把昨天直播间大家的典型问题提炼出来，在我的能力范围内，给大家做解读。
有时候直播间伙伴们互相会解答和出主意，我也会把好的讨论分享出来给大家。
最后一页，就是知新环节。
现在给大家读的是《人寿与健康保险》！
这本是保险经典教材，是孙祁祥老师、郑伟老师翻译的中文版本！
我把知识点内容，解读给大家，进行实际展业过程中的演绎，这个都是即兴临时发挥的，大学四年好歹学的这四年，这时候就特别发挥作用了。
基本上，每天的任何知识点，都是可以跟实际展业关联起来！
即使没有直接关联，也有间接启发。
知新这个环节，重点就是根据今天分享的内容，给大家提出要求，就是今天要活动的内容！最后要求大家在直播间表态，落实今天活动的内容，带回自己的团队，把活动量必须做起来！
我想，以后每天都是这样。
第一本书给大家读了《人寿保险经济学》，读了318天，那本书不到200页，第二本书《人寿与健康保险》有1000页，估计要读三年了。
希望，广大一线营销的朋友们，在这个后花园，可以每天都挖到自己用得到的宝贝，带回到自己的营业部！
如果客官觉得有收获
点赞、收藏、转发三连
让更多的朋友们看到”玮玮道保“
👏行业趋势，保险营销，保险科技👏
👍保险教育与培训，保险研报👍
😮商业战略与模式，医疗与养老，白皮书😮
