李俊:山,就在那里

文化   2024-10-30 19:10   北京  



李俊很喜欢《破格》中的一句话:进入职场后,每个想要进步的人,都应该找到一个Role  Model(角色榜样)。找准Role Model后,持续努力,不经意间,巨大的进步由此产生。

这样就ok了吗?当然不。3年左右的时间,不懈追随榜样脚步,或已与之并肩。继而,需寻找下一个三年的榜样,以更新价值观、方法论与人生标尺,持续精进。


2018年李俊刚进入保险行业时,抱着追逐优秀的想法,没到3年,明亚这个大家庭所给予的滋养已经幻化成了一种精神力量,让她跑在了明亚河南全省经纪人的前列。


最佳销售经理团队奖、十佳经纪人奖、最佳伯乐奖、总公司高峰会精英会员……这些奖,印证了李俊和明亚同频的价值观——长期主义、与时间做朋友。


从金融业外行转型、萌新小白,开启保险人生,她不仅个人业绩斐然,还带领团队稳步前进。


可有秘诀?


越努力,越幸运,“秘诀就是去做让你能升级、迭代的事情”,李俊如是说。

关于创业,李俊并不是从转行经纪人才开始的。

当意识到传统媒体行业势颓、个人发展受阻后她就开始思索:下个10年要怎么办?

那时她开始各种实践,去尝试传统贸易、社区团购,甚至折腾花店,三年里尝试了很多行业,但最终都因为各种原因,没能长久。

一路走来,不断向前的勇气,是一切的关键点。

正因为创过业,知道路途艰难,才在机会出现时,能够敏锐捕捉、果断把握,最终在保险这份事业上迎来转机。“这也许就是大家所说的,每一条路都不会白走”,过往都是为遇见更好筑牢基础。

河南妮儿李俊是80后,身边伙伴习惯叫她“俊哥”,从小成绩稳定在中上游,大学就读于中南民族大学新闻专业。2008 年,怀惴着对新闻事业的无限憧憬,她前往上海,在一家杂志社做记者,一做就是五六年。后来,因为家里老人不愿意安土重迁,李俊只能回到郑州。短暂在某集团做了一段时间品牌公关后,她发现还是相对自由的记者更适合自己,遂又跳槽到一个央级纸质媒体做行业记者,伴随着线口里的企业和人一起成长。

原本的生活波澜不惊,安逸且自在。然而某个不经意间,中年危机却悄然而至。有了家庭后,她曾以为很重要的工作,日复一日的经验、流程,在瞬息万变的环境中,都变得脆弱,新闻理想很难抵御现实的千锤百炼。行业熵减明显,个人发展也陷入了死循环,上有老下有小的日子里,内心很富足,但压力也很真实。

那时的她迟迟找不到自己的生态位,以至于有段时间开始怀疑自我:难道一生就这样度过了吗?

好在后来的经历证明,人只要在牌桌上,总是有机会的。

不温不火的日子里,她一边挑着工作+创业的担子,一边研究着给家人做些保障。什么是健康告知?不懂,搜。什么是免责条款?不懂,继续搜。直到“明亚保险经纪人”这个词出现。

“什么是保险经纪人?”这一搜,便改变了李俊后来的人生。

足足研究了三四个月,从线下各个险司的逐一走访,再结合自身发展、行业趋势、市场前景、目标客户群体等方面的整体研判,她觉得“保险经纪人”这份事业太酷了!如果单纯把跨行做保险销售当作转型来看,很多人可能不会迈出那一步,但李俊察觉这是个绝佳的机会,蓝海近在眼前。

四下对比,当时的河南明亚在当地并不亮眼,“气质相投吧,明亚于我而言就是最合适的入口”。

李俊的目标很明确:要建立新的人生系统。

“在明亚提供的环境里可以尽情畅享诗与远方”,她懂价值感是力量源泉之一。她也谨记,该脚踏实地的时候必须双脚沾泥,剩下的交给时间,一切自有答案。

2018年,李俊一头扎进来,便一发不可收拾。勇气,是路上最重要的品质,“底层逻辑是对价值感的渴望”。

不再是别人眼中体面的身份,不再有记者证,也不再有一个版面能自由抒写,未来的每一个“读者”、每一个“听众”都靠自己去争取。

从未做过销售,又是转型到外界可能存在偏见的保险行业,李俊却很坚定。尽可能掌控所能搜集到的信息,她力求在转型之路上做到胸有成竹。拿着普通人的剧本开场,上手的过程不轻松。

常年跟踪采访国内大咖,她时常在观察思考:他们如何起事,如何完成从0到1,如何看待趋势、布局未来?这些经验、认知被吸收并最终应用到了新的事业中。

从开工号起,李俊坚持思考和自媒体输出,查漏补缺,建立框架。无论多忙多累,她坚持每周一篇的公众号推文。

起初,这些努力或许并未立即显现其影响力,可当累积至100篇、200篇乃至更多时,那就是在互联网森林中树立起了无数根个人IP的柱子。

就这样扎扎实实地积累三个月。从保险配置逻辑、产品、条款、核保……李俊每天几乎很少24点前休息。

3个月,完成蜕变。

曾经有位客户来咨询,她前后沟通了很长时间,最终为其选择了合适的产品,但不曾想完成配置后四个月左右客户就因病出险。李俊前后奔走一个月,顺利赔付 44 万元。客户康复后加入了明亚,也开启了新的人生篇章。

每次想到这些奇妙的连接,李俊都能深刻体悟在这份事业上努力的意义——面对风险时不再恐惧,明亚人提供的这份安心对普通人很重要。

当然,在她看来做得还不够。

于是,入职半年的李俊主动学习需求分析法,从接到咨询到落单送保单,客户的直接感受也是清晰、高效、省时省力。

客户越来越多,再往后呢?“就像保单中的现金价值表一样,个人成长跃迁不能是线性的。”

一个崭新的保险经纪人,要实现幂级成长,当然要从深度思考开始。

经过海量的实操锻炼,追逐优秀的路上,能力、水平突然上了一个新台阶,李俊看问题、做事有了完全不同的力道。

比如,当她看到行业多是单兵作战,存在局限,是否可以协同项目制,开拓更大市场,发挥每个人的潜能;比如,因为辅助过很多伙伴成长,是否可以帮助他们梳理个人发展路径,制定职涯规划;比如,是否能联合信托公司、遗产律师,会同优秀伙伴,联手一起开发传承市场。

在之前,毫无头绪、遥不可及的事情,都在一步步走向现实。在战略上的勤奋和投入,让李俊顺势完成了能级的跃迁,也收获了诸多荣誉。

时光不语,细数点点,李俊不曾浪费过每一日,一如既往稳定、认真地拼事业,忙团队事务经营。

就这么坚持下来,聚拢着众多伙伴的四叶草团队,已然成为中原热土上的一颗星。

2023年6月,荥阳山谷中,曾经有那么一夜绚丽的烟花为四叶草人而绽放,为了庆祝团队取得了新成绩。那一刻,夜很静、山很空、烟花绚烂、内心滚烫,孕育无限的能量。

一个人成功很容易,但就算是做到行业顶级大咖,“又怎么样呢?”再旺盛的事物总有消逝的那一天。而传承,却可以让精神、价值、能量相传,生生不息。

这也是为何李俊坚持要做团队并且做大团队的原因。

在转型保险业半年后,就有朋友想跟着李俊一起做保险。当时李俊没想太多,怀揣着一颗明珠,二人就重新上路了。

团队有一个温柔且有力量的名字:四叶草。这株别名“幸运草”的四叶草,四个花瓣分别寓意着“成长、精神、服务、健康”。大家在四个维度协同发展,足够努力,最终肯定赢得足够幸运。

在团队人数只有10多人的时候,李俊开始腾出自己做业务的时间和精力,一点一滴地搭建体系:

学习系统——春藤计划新人培训营、进阶营、霁云储蓄险训练营;

获客系统——社群训练营、朋友圈训练营、异业合作系统、蜂鸟财经训练营;

工作量系统——周工作量管理、周训周会制度;

云盘系统——飞书资料系统。

陆续迭代,团队内训分享星享汇已经进行了78期,每期保质保量。为了给经纪人开一扇窗,了解信息,培养敏感度,也为了更好地服务客户,蜂鸟财经已经进行了228期;团队原创研发的霁云储蓄险训练营已经迭代到了第四期;联合办公、四叶草夜话已经走过了28期。

持续做正确、有价值的事情,结果显而易见。如今,李俊团队成员一百多人便是最好的印证。

李俊并不是一个爱偷巧的人,既然看的是五年后、十年后的目标,那就不急于一时一刻的得失和排名,她闷着头一点一滴地做资料沉淀体系、新人培训打卡体系、周内训课堂、特训营等。地基打下,就要把团队这棵大树的主干给培育出来,根深之后,静待叶茂。

对于新人而言,6-2-2模式是进阶的核心:60%来自实践,20%来自向他人学习,20%来源于基础培训。

“每一个人天生会有一个事情是自己做起来毫不费劲,但其他人却难上加难。找到这个点,并与市场需求进行结合,不断重复,直到拐点的到来。”任何一个普通的日子里,只要做了该做的事情,这一天的我们就是成功的、卓越的、无可替代的,当然也是幸福的。

看到如今的四叶草,从一个人的充实,到一群人的开心,挂上脸上的笑容更映在她的心中。

最近,李俊给团队的价值观进行了升级,从“足够努力、足够幸运”改成了“永远渴望、奔赴热爱”。

这是李俊在从郑州去往千岛湖一列巨慢的高铁上,灵光乍现而得的。在那列高铁上,她采访了自己,并倾听了内心的声音——一个没有任何管理经验的前记者,是怎样汇聚了一群人、引领了一群人,并带领成功了一群人呢?

“我的能量,只能来源于我的渴望和热爱。”

热爱的事儿究竟是什么?出于职业习惯,她又追问了下自己,我们热爱的、渴望的究竟是什么?

现阶段,于李俊而言的渴望和热爱,和明亚所倡导的一样,仍旧是给予和创造。

给予更多家庭科学的保障,并运用各项金融、法律工具呵护全家族全生命周期;给予想要从事这份事业的伙伴恰当的指导和帮助;为自己和同行者创造出一条可持续发展之路;为行业创造出不一样的东西。

想到这,仿佛抬头就可以望到徐霞客口中的“就在那里的山”,力量感满满。李俊会心一笑,希望每一个伙伴都可以永远渴望、奔赴热爱、喜悦无比。

随后,随着列车窗外的景色逐渐艳丽,她低头,在手中的便签上写下,“终其一生,我们是为了活出精彩又真实的自己,祝我们都能如愿。”

END

卓彬:“小镇做题家”撞进保险世界



王岩:别叫我大咖



郭丽:但行前路,无问西东


刘菁媛:我想浇灌出更广袤的花园


险世明言
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