✎ 写在前面
从2018年之后，我发现一个很有趣的现象，每年上半年有一个求职季，未必会火爆，但每年下半年，尤其是年底，肯定有一个雷打不动，从不缺席的裁员季。
2024年下半年里，让人记忆犹新的裁员，就包括了戴尔、英特尔、IBM和大众等知名外企，而在民企方面，有数据显示，中国民企500强企业相比去年也减少了31万个岗位。
最近最新的消息是保时捷也裁员了，有员工爆出，保时捷给出的补偿相当于n+6。
后来保时捷辟谣了。
这套路我还挺熟悉的，因为我在外企也经历过裁员。补偿的计算公式是不对外公开的，且给足缓冲期（1-2个月）。
所以我大胆猜测真实的补偿标准可能要高于n+6。
民企裁员
拷贝好我的所有绩效文档，工作成绩； 视频录制好我和HR/上司的企业微信聊天记录； 涉及工作内容和出勤记录的邮件和聊天记录也要备份； 和HR的所有沟通统统录音。
外企的裁员
提供转岗机会，每天一封邮件，欢迎自家员工投递转岗，优先录用； 提供outplacement，找了专门的再就业机构，给员工提供其他工作机会； HR专门开课来做简历和面试培训 赔偿 N+3，且额外给了2个月的缓冲期，其实相当于 N+5，还给额外交了2个月的社保 竞业协议废止； 未休年假兑现，未兑现的福利额外送上
明明n有三倍社平上限，但我不管就不限制，根据员工的真实薪资赔； 明明给了+1，就不用给缓冲期，非要给，还给好几个月缓冲期，也不怕这两个月员工怀孕了。
令人尊重的企业
如何对待员工：
是否遵守劳动法（md，我居然把遵纪守法也放在加分项里了） 是否给员工足额缴纳五险一金 是否提供足够的休假 是否有让员工心仪的福利 福利是否不仅关爱员工个人，还关爱员工的家人 员工生病时，企业是否理解支持，依然承担雇主责任 ……
如何对待合作伙伴：
是否按期付款； 是否愿意给上下游企业出让适度的利润； 是否允许给上下游企业一些谈判空间； 是否愿意用技术带着上下游企业一起发展； 是否对合作伙伴的工作环境有起码的要求； 是否对供应商员工的休息日有足够的尊重； ……
如何对待所在社区：
环保； 就业机会； 慈善活动； 企业社会责任 ……
遇到了假外企？
1
外企和外企是不同的
2
外企的本土化
3
合伙制假外企
4
非统一裁员，属于个别case
✎ 补充阅读
