总是能后台收到读者朋友咨询我如何制作某台帐。台账制作是挺重要的,既有助于监理自身对项目的把控,也能在应对检查时提供有力支撑。后面这种台帐的制作比较简单,主要是依据政府文件要求准备资料,有个指引了。难的是第一种台帐的制作。
老板要求,或者业主要求,目的很可能是检查项目监理自身履职的情况。这种台帐属于规范以外的台账,因此监理往往不知道该从何处着手。
举个例子。老板要求建立制作安全监理台帐。本来安全资料与多方面控制资料有重叠,单独做安全台账意义并不大,但老板强行要求监理,那我就会建议从安全管理制度、人员资格和验收手续,方案,监理检查文件(巡检、旁站类),危大工程管理专项 4个方面进行整理,每个部分单独形成自己的台账,记录施工单位上报/监理自己形成的文件。特别注意危大部份的单独形成台帐,因为危大在外部检查中往往会被单列。
一个标准的危大工程管理台帐,应该包括
1. 危大工程清单及 安全管理档案资料登记表,每个危大工程均单独登记,包括:结合危大工程专项施工方案编制的监理实施细则,危大工程专项施工方案及专家论证记录,监测方案及专家论证记录,危大工程施工作业人员登记(管理人员、特殊工种等);检测报告; 监理对该项危大工程发出的通知单、停工令等及其回复(注明回复情况:回复日期、复查意见等);监理在施工单位拒不整改或者不停止施工时,向建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门报告情况)
2. 危大工程验收台帐,危大工程专项巡视检查记录台帐,危大工程监理旁站记录台帐
其中第二点,台帐是一部分,更重要的是有具体的检查表。具体的内容可以参考现场系列安全专项中的专项工程的全套安全资料,包括 程序控制要点、安全检查要点(图文版)、安全隐患排查表、安全隐患排查图集、危大专项的巡检和验收表。可以说,每个专项工程的安全检查项目,这些资料已经很够用了。无论是现场检查、流程管理、还是编制各种表。点击右侧链接进入详细介绍:总监24年底还有一个巨大好消息
我把同一个专项工程的内容归并。如果包含危大项目的,我会在文件夹命名上作出标识。图文版、表格资料、图集类资料都很全了。点击右侧链接进入详细介绍:总监24年底还有一个巨大好消息
台账是好的管理工具,所以除了监理自己制作台帐,更好的方式是对施工单位提出台帐要求。如施工方案台账,包括各类施工组织设计和专项施工方案的编审进度,便于监理审核把关,确保方案按时完成报审;安全技术交底台账,针对专项工程或随项目进展更新,方便监理检查交底工作落实与文件完善;安全文明措施项目及其费用记录台账,用于审核费用专款专用情况,也是建设单位拨款依据,还能检查现场措施真实性与材料运用情况。
//动态汇报
上周,现场监理系列新增13.4的内容,土方工程全套现场实务资料。该套资料严格按照目前系列正在持续新增完善的全套土建、市政现场实务资料的要求整理,包含 巡检、质量控制、季节性施工、产品保护措施等;验收项目、验收资料、检测标准;安全控制措施、安全操作要点。
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