新手监理需要了解监理工作内容,或者需要文件对新人监理做培训,或者监理公司想要对项目部的监理履职情况进行考察,可以看下今天的文章。
从规范出发,从工地各项外部检查出发,从常见的业主对监理项目部考核点出发,监理的履职情况要涵盖 监理机构组建及人员管理、监理规划及细则编制、工程质量监理、工程进度监理、工程安全监理、工程投资监理、监理资料管理,一共七个方面。
一、监理机构组建及人员管理
要点:关注监理单位机构设置合理性、总监理工程师资质及任命合规性、人员配备数量与专业配套满足工程要求、人员到岗履职及变更审批、业务培训与考核评价、岗位职责明确、避免兼职影响、内部沟通协调机制及定期考核。
这部分的内容,如果涉及到业主或者外部的检查,可以通过提供监理公司关于人员的管理制度资料。可以参考 协调管理专刊的资料:监理,这次你可以直接站在巨人的肩膀上
二、监理规划及细则编制
这一点不必多说。重点是两个节点。监理规划要在第一次工地会议召开前提供,监理实施细则要跟进工程进度编制,但在监理编制细则之前,要先要求施工单位编制方案,有了方案我们才写细则,不然你的细则就是一纸空文。
安全方面要编制的细则,直接参考 现场系列安全专项 的这个目录:具体内容说明点击右侧查看链接:现场系列安全专项
三、工程质量监理
要点:严格审查施工单位质量保证体系,参与设计交底和图纸会审,认真审核施工方案,规范原材料等进场验收,做好旁站等工作及记录,严格质量验收,见证关键工序和隐蔽工程,及时处理质量问题,召开质量专题会,督促防治质量通病。
施工方案、图纸会审可以参考:监理全套会议资料包+施工方案及审查+图纸会审
四、工程进度监理
要点:审查施工单位进度计划并提出合理意见,定期检查进度、发现偏差督促调整,进度滞后时协助分析原因并监督赶工措施,建立进度协调机制,严格处理工程延期申请。
五、工程安全监理
要点:审查施工单位安全生产许可证和保证体系,严格审核专项安全方案,定期安全检查并处理隐患,报告重大隐患,审查安全防护用品设施,监督安全文明施工,组织参与安全活动,审核安全费用,监督安全技术交底,严格监督停工整改和复工审批。
六、工程投资监理
要点:复核工程计量工作,严格审核工程款支付申请,协助审核工程变更价款,审查费用索赔事件,定期报送投资控制情况报告。
七、监理资料管理
要点:建立健全资料管理制度,确保监理文件记录及时准确完整、规范填写整理和归档,按规定报送资料,严格审核施工单位工程资料并确保与监理资料相互印证。