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十一月初，不少国企职场人就被卷入了写 2024 年总结的“风暴”中，甚至有的 9 月份就开始“遭罪”了。
一、吐槽声此起彼伏
层层剥削，总部要求 1 个月完成，到二级公司就变成 15 天·····等落到实际干活的业务一线，5 天干完，下周就检查。
上级单位对业务不清楚，自己没思路，就让业务一线的人先写，他们好归纳，顺便邀个功，这算盘打得可真响。
各级领导，不放心、不自信，还有部分不专业的，都想着留点时间优化，结果层层加码，苦了基层员工。
缺乏明确标准，方向不明确，问领导，答：“不要老问我，你们自己要有想法。”“这是一次很好的锻炼机会。”······既不知道怎么写，也不知道怎么改，浪费了大把人力物力。
离年底还有两个多月，好多数据都没出来，现在就开始写，后面肯定得大改，这不是形式主义瞎折腾。
打乱正常工作节奏，大家不得不放下手头重要任务去应付，工作效率降低，业务进展也受影响，让人头大。
······等等。
二、槽点不少，好处更多
口头吐槽虽常有，但实际上，大多国企职场人都是爱企敬业的。他们在自己的岗位上上默默耕耘、无私奉献，秉持高度的责任感与使命感，全情投入工作。面对繁重任务、复杂挑战，始终全力以赴，以实际行动生动诠释对企业的热爱与忠诚，持续为企业发展贡献力量。
提前写年终总结好处很多：
战略目标方面，能提前对全年目标达成进度进行全面评估，对未达标的部分及时调整策略，确保年度任务顺利完成、企业战略顺利推进。同时为下一年度战略规划赢得充足时间，留出时间详细分析，制定更具前瞻性、更全面的发展策略，尤其涉及到政策、市场等发生重大变化。
资源分配和项目管理方面，通过梳理资源使用情况，能够进行优化调整，使有限资源发挥最大效益。对进度滞后的项目，可迅速采取措施，保障项目进度和效益。
财务管理与业绩考核方面，提前初步核算财务收支，可及时调整预算偏差，确保企业财务状况稳定。还可提前评估部门、员工业绩，为激励奖惩提供客观依据。
内、外沟通协调方面，对内各部门可分享经验、分析问题，增强凝聚力；对外提前与上级单位、监管单位沟通交流，以便及时了解各方要求和期望，如有必要还能进行调整。
日常管理方面，避免年底众多工作扎堆，提前总结能为年底各项事务留出充裕时间，尤其涉及到业绩冲刺，各部门可以集中精力攻坚克难，全力以赴，为企业全年的良好表现画上圆满句号。
······等等。
三、年终总结撰写指南
01、深入分析“定调子”
***要求：
第一，中央、监管单位、上级单位对本单位提出的具体要求。
第二，本单位一把手的工作思路，各类场合讲话。
第三，本单位年度计划、重点工作、重大成就等。
***实用建议：
草拟ABCD几个方向，私下找领导请示下，效率更高。
02、精妙构思“搭架子”
***要求：
第一，题目立意高远。
第二，标题对仗出新。
第三，结尾积极上向。
第四，上下层层有序。
***实用建议：
第一，题目，从经典诗文短句、企业相关标语、公司领导金句、大大们的语录等借鉴。
第二，标题，多看相似文章，结合实际工作调整。
第三，结尾，同题目出处，基调要向上，有信心，向光明。
03、围绕观点“充里子”
***要求：
第一，题文上下呼应。
第二，结构衔接紧密。
第三，内容直观清晰。
***实用建议：
第一，素材，为标题服务，准确贴切。
第二，内容，能图表不描述，能数据不文字，能定量不定性。
第三，语言，多用领导、群众说过的话。
最后，记得感谢领导、同事······
四、如果有高质量的材料参考更好
相信不止国企职场新手、老手也都是这样的：有过往参考材料、模板，先更新当下信息，如政策、数字、名字等；再结合当下时事新闻更换一些专业术语，加上今年的一些新精神、新要求；最后整体梳理；没有过往参考材料、模板，根据主题/关键字网上找5-10篇，挑一篇符合自己心意的，再整合下其他文章，避免模仿（抄袭）痕迹太重，参考材料就出来。
其实，都是这么过来的，任何人写材料，都会经历抄袭、模仿、结合和原创的过程。天下文章一大抄，就看你敢不敢抄，会不会抄！
【附件】国企各类工作总结资料群
近期很多朋友咨询年底各种工作总结，是否有相关材料可以参考？目前市面上的各类资料库主要以政府体系为主，较少聚焦国企职场。
基于此，我们新增《【资料群】国企各类工作总结材料》社群，具体如下：
1、时间：11-12月（1月6日解散）
2、材料：国企工作总结参考材料
3、主题：党建、纪检、改革、保密、工会、安全、人力、意识形态等
更多信息，请扫码入群了解
