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#毕业5年决定人生走向#相信很多人听说过，这5年为什么重要？
1、毕业五年，是试错成本最低的五年。初入社会，有足够的勇气去尝试不同的职业道路。此时即使犯错，也能迅速调整，因为过多职业羁绊。可以大胆探索，在试错中找到真正适合自己的方向，为未来的发展奠定坚实基础。
2、毕业五年，是自身状态最好的五年。精力充沛，充满激情与活力。身体处于良好状态，能承受高强度的工作压力。同时，对未来充满憧憬，积极进取，勇于挑战自我，以最好的状态去迎接生活中的各种机遇和挑战。
3、毕业五年，是认知塑造定型的五年。在这五年里，接触不同的人和事，经历各种挫折与成功。这些经历将深刻影响认知，逐渐明确自己的价值观、人生观和世界观。思维方式和行为模式也在这个过程中逐渐定型，为未来的人生规划提供指引。
4、毕业五年，是专业技能提升最快的五年。有充足的时间和精力专注于自身专业领域的学习和实践。无论是通过培训、项目经验还是自我学习，都能让自己在专业领域更具竞争力。
如今的国企职场，没有大器晚成，只有少年得志！过了特定年龄，再被向上提拔的可能性就不大了！在“干部年轻化”要求下，各级干部对于年龄的要求逐渐被摆在第一位。年龄，就如同一个隐形的标尺，时刻衡量着每一位干部的发展可能性。
此外国企通常不会出现“火箭式”提拔的情况，每一个级别都有着特定的年限要求。这既是为了确保干部的成长具有一定的稳定性和扎实性，也是为了保证干部队伍的整体素质和能力水平。
因此，国企职场前5年至关重要，不夸张地说，这5年决定了是走向成功的坦途还是陷入平庸的泥沼。
如此，国企管培生（校招生），职场前5年最应该提升哪些能力？
先分享一个粉丝的故事（本文来源于粉丝投稿，考虑到粉丝身份信息，部分内容做了脱敏处理，如有雷同，纯属巧合）
T某的精彩还在继续······
编者按：T某自身条件在一众管培生中并不出挑，如此快速的升迁，自身的努力是基础，再加领导的鼎力相助，这既是T某的机遇也是努力的结果。T某和其领导A，算得上相互成就。
《国企职场说》团队链接了大量类似T某的国企管培生（校招生），根据他们的职场发展历程提炼了国企管培生（校招生）职场前5年最应该提升这5项能力：
一、摆脱学生思维
学校学习是一个相对静态的认知过程，但国企职场却充满不断变化的行动和挑战。摒弃个人主义，善于团队合作，充分借助他人的力量完成任务。注重结果导向，以解决实际问题为目标，而不是仅仅追求理论的完美。把“做完”变为“做好”，再变为“高效地做好”。不断更新自己（包括认知、专业知识等）适应变化，学会主动出击，积极寻求机会证明自己存在的价值。
二、拥抱各种规则
国企台面上的制度是确保企业有序运行的基石，严格遵守规章制度，能让工作流程更加规范高效。而人情世故潜规则也不可忽视，它是国企职场生态中的一种微妙存在，理解、掌握并恰当运用这些潜规则，能更好地生存、发展，比如处理问题时兼顾各方利益。拥抱这些规则不是随波逐流，而是在规则范围内发挥自己的才能，展现自身价值，实现个人与企业的共同发展。
三、资源整合能力
国企拥有丰富的平台资源，要学会把这些资源变成自己的优势。首先，深入了解公司的业务和资源分布，积极参与跨部门项目，拓展人脉资源。与同事、合作伙伴建立良好的合作关系，互相支持，实现资源共享。同时，利用公司的平台提升自己的知名度和影响力，为自己争取更多的发展机会。通过不断地整合资源，提升自己的价值。
四、优化职业规划
不少人选择这份职业、进现在单位是当时综合条件下的最优解，而非自己的真实意愿。因此，5年之内优化职业规划，对整个职业发展影响有限。调整心态拥抱变化，稳步前行。另一方面，可挖掘自身潜力，明确优势加以锻炼。再者，优化职业规划能提升职业回报，有目标和计划的人薪资增长和晋升概率更高。最后，能确保职业与价值观、人生理想契合，获得成就感和满足感，实现自我价值，国企人在追求物质回报同时更应该关注家国情怀。
五、提升自己价值
国企职场，价值既要体现在对组织层面，也要体现在对领导个人层面。对组织而言，要积极为公司创造业绩，对上不能承接战略，对下不能支持业务，对内不能提高人效，对外无法提高财效。对领导而言，为领导分忧解难，最好可以和领导相互成就，如上文中的T某。只有在组织和领导层面都展现出价值，才能在国企职场中立足并获得更好的发展机会，实现自身的职业目标和价值追求。
【附：国企职场菁苗社群】
1、适合人群：国企毕业5年内的朋友。
2、社群愿景：提升认知，优化职业规划，助力职业快速发展！
3、知识要点：
1）各类测评，如MBTI、DISC、PDP、Enneagram等，通过专业的测评深入认识自己的性格特点、优势劣势等。
2）《个人价值诊断模型》（原创），认清个人价值，优化职业规划。
3）国企职场前5年的关键能力、学习地图、知识地图，以及对应的学习材料。
4）认知拉伸，分享圈内规则、门内思维等。
4、常驻嘉宾：某国企人才发展负责人Dylan老师、某央企管培生***。
5、飞行嘉宾：类似T某这样的优秀国企管培生（校招生）。
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