捐后成本,是你在2025年要关注的重点

乐活   社会   2024-11-16 11:06   北京  

问:小机构怎么活?

答:很多机构和项目并没有自己想象的那么重要,很多负责人也没有自己说的那么努力认真。

愿意拓展资源,寻找合作伙伴,找到适合的方式,一年拿到10万的运营费用不是一件难度很大的事情。

坚持到成功才叫努力。

普通人正在改变这个现实世界。有那个抱怨环境的功夫,还不如去坚持做一件事情。任何人都可以在六个月内成为一个领域的专家,慈善领域甚至不用那么久。

别把自己当内行人,也别觉得慈善有多了不起。你会发现,互联网上被看到的了不起的事情,正能量的事情,绝大多数都跟所谓的公益人没多少关系。


问:环境利好慈善发展,是不是社会组织可以活得更好?

答:环境利好,跟你一家社会组织没有多少关系。如果你没有意识到慈善是社会经济的一部分,那么你的捐赠收入反而会降低。

不要觉得大家工资高了,可支配资金多了,就会捐钱,很多人会捐得更少。更不要觉得企业的资金多了,会给你的组织捐钱,别想了,企业家把企业做好,提高员工福利,就是最直观的慈善。

很多社会组织还是乞丐思维,觉得大家有钱了,看到乞丐就会给钱。别想了。城管还管你乞丐呢。


问:一个项目筹到了预算需要的钱,为啥做不好项目?

答:现实就是,没有哪一个项目,是完全按照预算去做项目的。这不是项目的问题,而是思考方式出错了。

众筹的募捐思维,是很多项目失败的重要原因。很多组织觉得,我的项目成本50,然后加上一点执行费和管理费,哪怕让你加20%好了,筹到60,那你也一定会死。

做企业根本不是这样。做公益则更惨。

真正的成本不在前端,而在后端。所以我说募捐成本的规定没有意义,这些都是前端成本,预测性成本。

2025年,如果你想机构过得更好,请一定要关注:捐后成本。

什么是捐后成本?合规,捐赠人服务,五险一金,机构运营,等等。捐赠完成以后,很多不在预算和项目计划中的支出,都可以被称为捐后成本。捐后成本无法通过前期调研去完成计算,因为现实会发生变化。

不知道什么是捐后成本,导致很多机构的项目哪怕筹到了预算的金额,依然要靠爱发电。你现在知道为什么那么多人筹到钱了,还在倒贴做公益的原因了。

因为,完全不懂什么是捐后成本。


问:什么是慈善认知?

答:从筹款的角度来讲,如果你的认知停留在腾讯公益,那你只会在这个平台筹款。你不知道字节公益,不知道支付宝,不知道帮帮公益,这些超过你的认知,所以你筹不到认知以外的钱。

公益认知,有很多部分,很多维度,从传播到内容到服务,都有不同层级的认知。你以为的捐赠人服务是靠技术工具,这是你的认知。更高的认知,则是关注人和人之间的真实连接,这个无法靠工具来实现。

所以,你无法建立认知以外的慈善公信力,你无法获得认知以外的影响力,你更无法筹到你认知以外的捐赠。

因为你的认知盲区太大了。

过去十几年平台给的流量红利,让很多机构很多项目一夜就做起来,以至于很多公益从业者觉得自己厉害了,但是现在的他们,依然停留在十几年前低认知的水平。

超过90%的项目还是传统慈善,跟互联网公益没有任何关系。

认知决定了机构的发展上限,以及下限。


问:什么是慈善垃圾文章或者信息?

答:每个字你都看得懂,但是放在一起,你会感觉这到底在说啥。看上去全是高大上的词,疯狂给你上价值,说深度思考。但是你较真一点,去思考那些文章到底有啥用,在讲啥,你就会冒出一句话:

这尼玛在讲个屁啊。

一看阅读量,300,500,挺好的,大家都不傻。


另一些问题和回答在这里:
慈善项目是流水线作业?高估了都:)

看再多别人的案例,不如坚持做一件事

12月18日,我将会做今年唯一的一次直播,2025年怎么做公益,我会给出自己的看法和建议。

时长3小时,欢迎预约。祝大家都好。


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