项目新来了一个专监，总监有意要考察对方的水平和能力，安排了一次监理部对工地的全面检查。检查之前，专监问总监，具体是要检查工地哪一部分，他刚来项目，带上图纸一起去检查。但总监说不用，就去现场直接看看，能看什么来。
到了现场很快发现问题了。果然不需要看图纸。现场很多个竖向结构，比如下图标识的这个位置，空荡荡的，没有钢筋。而这个构件的下部的那个构件，却是有钢筋的。换言之，针对竖向结构件的连接施工，施工团队未能预先设置必要的钢筋。
发现问题了，总监又问了专监第二个问题。如何在监理通知单中规范地表述该问题？
下面是专监的回答：在地下室第一层第三仓库区域，内衬墙体内部已完成竖向钢筋的安装作业，但与之对应的上部板构件未植入钢筋。
具体的施工区域、施工部位都有，问题也描述清楚了。这一项考验也过了。
总监于是细致问了第三个问题，为什么会发生这样的失误？专监回答：关键在于施工策划的疏漏。施工前，施工团队未能妥善规划竖向结构件的连接方式及位置，或虽有规划但未有效传达至施工人员，即便传达了也可能因施工前未进行复核而失效。这一系列环节紧密相连，任何一环的缺失都可能引发返工，不仅延误工期，还会削弱施工质量。
总监表示认可。再问了第四个问题。从质量预控的角度，除了竖向结构件的连接方式及位置，还应该提前规划什么内容？
“竖向结构件的连接方法同样重要，”专监回答，“仅仅知道需预埋钢筋是第一步，而如何精准预埋则是下一步的关键。现场的墙柱竖向钢筋在预埋时使用了沙包作为底部支撑，导致浇筑后墙体的竖向接合面呈现不规则状态，这反映了施工措施对最终施工质量的直接影响。”
到此，总监对专监的考察可以告一段落了。针对现场检查，经验更多的监理能洞察工地上不易察觉的问题的关键，就是使用超越图纸的现场检查方法——基于工况的检查。也就是实时根据现场作业条件、工序及工艺的变化，识别影响安全与质量的因素，并提出相应的监管要求。
发现问题的下一步，就是考察监理如何处理了。简言之，从作业人员层面出发，需加强安全和技术交底；从施工方案层面出发，则需优化施工工艺和施工部署；若问题更为复杂，可能还需涉及设计或监测的调整，此时则需依赖专业技术单位提供更为详尽的咨询建议。
今天的分享以外，我正在持续更新整理的 监理现场系列 也是为了提高监理做好现场检查工作的效率。前人已经思考过的，大家也就不用再过度费脑了，站在巨人的肩膀上做事，事半功倍。
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