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【感受与影响他人的力量】
董董Mercurio你好！我现在发现自己有个困扰，有时候，我很寂寞孤单，需要感情支持，但我认为主动去寻找他人帮助有点算自己在示弱，自己需要他人。而我心底有着“人弱被人欺，人善被人欺”的思想，而且“万一别人没空呢，打扰别人生活也不太好”，所以我就强撑着。
但这样缺少了一些联结，对需要帮助的我来说，把负面影响拉得更长。我觉得我应该做些改变，也觉得我的思想可能是错误的。但是，我目前无法把“人弱被人欺，人善被人欺”的思想从心底抹去。请董董Mercurio帮忙理一理思路，或者给点建议。让我少些拧巴。谢谢！
—— 提问来自《董董Mercurio俱乐部》成员
【感受与影响他人的力量】
@董董Mercurio
我们社会传统的教育里面，很多认知其实是错误的。这种错误，给人带来很多模模糊糊的耻感。
比如，把“表达负向情绪”视为“软弱”，把“向人寻求帮助”视为“软弱”——我很肯定的说，这是非常错误的认知。
有次我忘了在网上写到什么，提到我喜欢看一些很打动人心的作品之类的话。我看到有个令我惊讶的留言。那个留言说：“可是看这些作品我会哭诶。”
我说：“我经常哭啊！我看电影、看书、看悲剧新闻，都很容易哭。我的共情心很强。可是哭有什么问题呢？”
哭没有问题，把哭视为一种耻辱、为此感到羞愧，才是真正的问题。
我很容易感情和被触动，但我做事情和分析是理性的。这两者根本就不矛盾，不应该混为一谈。
不止是我有这样的想法。我在很多伟大的人物上，看到了一样的想法。著名金融家达里奥讲过，把感情和理性对立起来，其实是一种误解。他说：“其实我观察中，感性越发达，理性越可能发达；反过来也是这样的。”——这个公式虽然不是100%对应，但“人们两方面都发达”或者“都迟钝”的概率，大于一边发达一边迟钝。
企业家需要非常强韧的内心，特别坚决的意志，强大的抗压能力。但我发现，许多伟大的企业家惊人的感性。
乔布斯传记里写乔布斯经常哭、情绪激动、无法自控，他是个非常敏感的人。但他因为敏感，对审美和设计有着异乎寻常的要求。他在里德学院的时候，上了个字体课程，他迷恋的欣赏不同字体微妙的曲线变化，然后把对曲线的理解运用到平面和工业设计中。设计苹果产品时，设计师艾维曾经拜访铸剑大师，寻找曲线的灵感。
其实这并不是“品牌营销”所讲述的故事。如果你读得足够多，你会发现这类案例数不胜数。稻盛和夫做京瓷的时候，希望的产品效果是“婴儿皮肤一样透亮的、薄薄的质感”。最开始的产品质量不达标，他苦苦支撑、反复试验，终于得到了想要的效果。
在更偏重文化传播的传统消费领域和传播领域，这些例子简直是更多。比如李奥贝纳的“伸手摘星”的经典理念，来自他描述童年在中部大草原生长的感受。他说那种生活，好像是在炎热的夜晚，可以听到玉米生长的声音——纽约是神秘的，而芝加哥真实。芝加哥是中部的心脏、灵魂、精髓和核心。“我们这些乡下来的人，有松散的四肢和宽阔的视野，我们创造的作品是平实有生命力的。”我看到他讲创业路上的心路历程，仿佛看到梭罗对原野自然的感受，和惠特曼朴实又茁壮生长的力量。
感性被杀死了，导致人生活得犹如机器，对自己的感性感到难为情——这是错误教育的大遗憾。把感性和理性对立，误以为表达感性是示弱、是软弱、是无能的标志——这同样是世人的大误解。
尤其是许许多多自媒体，写“同理心太多了不好，让人软弱”，我就在想，你们受到教育的荼毒，却错误的教育他人——这是这片土地太多人的误解——把自己当作一个冷冰冰的工具。
一个只有工具价值的人，是不可能打动他人的。
一个机器一样的人，很难和更多人建立广泛的联系，得到内心的触动，获得足够的认可。他们和别人的交往很无聊。往往是：“有事，找你；没事，算了。”但是不知道，其实人和人之间，有无比丰富的可能性。人因为彼此打动、了解、认同、信任，所以可以互相支持、分享见解、彼此支持情绪、甚至共同发展事业。
因为你把别人当工具，也把自己当工具，因此不能坦率的寻求支持和帮助。
当你真正打开感情，意识到他人是自己可以去同理、关怀、共鸣、支持的，那么你给予这些贡献，他人也会反过来良善对你，看到你开心，愿意和你讲话，愿意和你分享生活。
人和人交往，技术是个死结。
活结本身在内心，怎样打开自己的感受，真实的感受和支持他人，首先成为一个丰富的、情绪上知晓自己、表达自己和感受他人的人。
这一切，归根到底是一种认知。当这种正确的认知形成，会塑造出非常能联结他人、创造作品、做出贡献的、有影响力和人格魅力的性格质地与色彩。
董董Mercurio
Sept 5 2024
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