本期推荐一篇2024年6月发表在JESP上的论文《承诺如何减少不诚实行为：参与度和认同感的作用》近年来，随着社会各领域对诚信要求的提高，如何有效减少不诚实行为成为学界和实践领域共同关注的课题。许多组织和管理者通过要求个体或企业作出自我申报，并使用诚信承诺声明来减少虚报或欺骗行为。然而，尽管部分研究表明诚信承诺可以在某些情况下减少不诚实行为，整体效果却并不一致。为此，研究者们提出，实验设计和承诺声明的具体操作可能是导致这些结果差异的原因，因此有必要深入探讨承诺声明在不同情境下的有效性。
本研究旨在探讨如何通过提高承诺声明的参与度和认同感，来减少个体在自我报告中的不诚实行为。研究者假设，简单的承诺形式（如仅要求阅读）可能不足以激发个体的道德责任感，而通过提高参与度（如要求重写承诺内容）和增强认同感（如提供身份信息）可能会显著提高承诺的效果，减少不诚实行为。
研究通过四个在线实验，系统检验了承诺声明中参与度和认同感的不同组合对不诚实行为的影响。实验中的任务设计为矩阵求和任务，参与者需要在一定时间内找出两数之和为10的数对。在实验中，控制组要求参与者只能报告真实结果，而自我报告组则可以自由报告答案，从而为不诚实行为提供了动机。实验条件还操控了承诺声明的形式，分为低参与度（仅需阅读承诺）和高参与度（要求手动重写承诺内容），以及低认同感（无需提供身份信息）和高认同感（要求提供ID或签名）。通过这种设计，研究者能够清晰地检验不同形式的承诺如何影响个体的行为
研究结果表明，高参与度的承诺（如要求重写承诺文本）在减少不诚实行为上比低参与度承诺更为有效。仅要求阅读承诺的低参与度声明对减少不诚实行为几乎没有显著效果。此外，虽然高认同感承诺能够进一步减少不诚实行为，但这种效果在不同操作方式下有所不同。要求参与者签名的承诺比仅要求输入ID的承诺效果更显著。同时，研究还发现，重复低参与度承诺可以提高其在多次任务中的持续效果，尽管单次的效果较为有限。这一发现为管理者和政策制定者设计更有效的诚信承诺提供了实用的指导，尤其是在自我报告和自我申报等场景下，有助于减少不诚实行为的发生。
唧唧堂学院推荐订阅
