JIBS 国际商务研究 2024年9月论文摘要7篇

学术   2024-10-21 23:52   美国  

民族主义情绪与跨国企业:来自组织社会学的见解

国际商务学者已经认识到政治和经济民族主义对跨国企业(MNE)的影响。我们通过强调民族主义的社会学表现及其对MNE的启示来补充这些方法。我们认为, 民族主义情绪, 即普遍认为优于其它国家和文化的假设, 构成了国际商务(IB)中研究不足但至关重要的元素。我们借鉴组织社会学的见解, 阐明了民族主义情绪如何在MNE外部和内部环境中体现。具体来说, 我们认为民族主义情绪强调国家制度逻辑, 对国内外企业进行基于地位的分类, 并高度强调国家组织认同。这些表现形式限制了不同行为及惯例的混合空间, 增加了来自当地受众的歧视和成见的风险, 并加深了组织成员对外国想法和做法的抵制, 从而影响了MNE的运营。我们建议MNE在应对民族主义情绪时采取三种战略选择:避免其表现、减轻其影响或利用民族主义情绪为MNE带来优势。总之, 我们的框架为IB学者研究民族主义情绪对MNE的战略启示提供了一个起点。

Edman, J., Cuypers, I.R.P., Ertug, G. et al. Nationalist sentiments and the multinational enterprise: insights from organizational sociology. J Int Bus Stud 55, 825–839 (2024). https://doi.org/10.1057/s41267-024-00713-7


国际商业与去中心化金融

在过去的十年中, 随着去中心化技术挑战传统金融体系, 新经济秩序的绿芽已经出现。去中心化金融 (DeFi) 有潜力通过提供便捷的跨境金融服务、颠覆传统中介机构和促进金融包容性改变国际商业 (IB)。尽管传统金融科技对银行提出了挑战, DeFi 运作于遗留系统之外, 利用区块链技术和智能合约推出一系列新的产品和服务, 为先行者提供优势, 在全球范围内扩展业务并实现关于现有业务的成本节约。尽管 DeFi 具有效率、透明度和安全性等优势, 它仍面临着监管不确定性以及可扩展性、采用和稳定性问题。我们的研究探讨了 DeFi在应对这些挑战的同时如何无缝融入 IB 空间。除了为投资者、跨国公司和监管机构提供见解外, 我们还为未来金融科技领域的IB研究奠定了基础。随着 DeFi 创新的展开, 了解和利用其潜力可以使利益相关者能够负责任地、有效地参与这一变革。

Harvey, C.R., Rabetti, D. International business and decentralized finance. J Int Bus Stud 55, 840–863 (2024). https://doi.org/10.1057/s41267-024-00705-7


全球人才招聘中的推荐奖金:社交网络在中国和美国的作用

在当代“人才争夺战”中, 跨国企业 (MNE) 越来越多地部署推荐招聘, 利用奖金来识别和吸引潜在求职者。尽管推荐奖金已成为全球“最佳实践”, 我们对奖金如何在不同国家情境下运作的了解还不够。在本文中, 我们利用社交网络研究的见解来开发我们的理论, 即情境如何影响奖金对工作推荐的影响。我们假设, 在情感网络占主导地位的中国, 奖金对推荐的影响比在工具网络占主导地位的美国更强。在中国, 员工将奖金视为对从事他们认为符合社会要求的行为的默许。因此, 奖金在美国激励推荐, 而在中国奖金则使推荐合法化。2012 年在美国和中国进行的全国代表性调查的数据支持了我们的假设。进一步的分析表明, 在中国, 奖金与更多的外部推荐(推荐给自己以外的雇主)有关, 这一发现在美国没有重复, 这为合法化机制提供了额外支持。研究结果强调了非正式机构如何在不同的国家情境下塑造招聘流程, 并呼吁建立更丰富的工作推荐动机模型。

Obukhova, E., Tian, F. Referral bonuses in global talent acquisition: the role of social networks in China and the US. J Int Bus Stud 55, 864–879 (2024). https://doi.org/10.1057/s41267-024-00682-x


国际合资企业中的否决权

尽管否决权很受欢迎, 它们作为国际协议特征未被充分理解, 尤其是国际合资企业 (IJV) 等公司间的交换。作为IJV治理设计的一个有趣的特征, 它们影响了IJV最强大的管理机制 –  –  IJV董事会的决策。IJV董事会在支持应对突发事件方面发挥着至关重要的作用, 但它们的适应能力也可能引起一系列不同的担忧: 它们被控制董事会的合作伙伴机会主义地利用。我们认为, 这种行为可以通过否决权来遏制。基于交易成本经济学, 我们提出, 由于合作伙伴竞争和环境不确定性引起的目标冲突导致了否决权分配给合作伙伴。当有强有力的制度保障时, 对董事会控制权不当使用的担忧就会减弱, 从而减少对否决权的需求。对IJV的调查结果提供了支持否决权可以帮助母公司解决不当使用这一核心命题的证据。我们的结论是, 在基于比较效率考虑来设计和管理IJV时, 否决权可以成为合作伙伴武器库中的一个重要元素。

Reuer, J.J., Klijn, E., Devarakonda, S. et al. Veto rights in international joint ventures. J Int Bus Stud 55, 880–895 (2024). https://doi.org/10.1057/s41267-024-00710-w


外资银行进入与企业对外直接投资:来自中国的证据

全球化正在促使许多新兴市场公司 (EMF) 通过对外直接投资 (OFDI) 扩大业务。一般的FDI理论, 如内部化理论和OLI范式, 都是基于工业化国家, 导致在解释EMF的OFDI活动时不可避免地存在空白。我们通过建立国际金融和EMF国际化之间的联系来扩展文献。我们认为, 在新兴市场运营的外资银行提供了可以帮助EMF在全球范围内扩张的多种资源。在中国逐步放宽外资银行准入限制的情况下, 利用2001年至2018年中国上市公司的面板数据集, 我们发现外资银行准入与中国企业OFDI之间存在着正相关关系。已确定的渠道包括外资银行的直接贷款支持、外资银行全球分支机构网络的信息支持、国际化程度高、靠近当地企业, 以及在外资银行竞争下国内银行的贷款支持。外资银行的进入尤其刺激了非国有、盈利能力较高的企业、中等规模、金融市场化程度低的企业以及“一带一路”节点城市的OFDI。这些发现为新兴市场金融开放和EMF国际化提供了新洞见。

Liu, H., Yi, Z., Shang, H. et al. Foreign bank entry and the outward foreign direct investment of companies: evidence from China. J Int Bus Stud 55, 896–913 (2024). https://doi.org/10.1057/s41267-024-00693-8


揭示与保留:家族跨国企业的自愿披露补偿性方法

由于控股家族与外部利益相关者之间的信息不对称和需求的不同, 家族企业跨国公司 (FMNE) 在新设立海外子公司时会面临着独特的挑战。,借鉴企业利益相关者管理和应对制度压力的相关文献, 我们提出FMNE会寻求一种补偿式的信息披露方法来协调各利益相关者的不同需求, 减轻信息不对称, 并提高合法性。补偿式的信息披露方法包括所披露信息的内容和数量。具体来说, FMNE有选择地隐藏对社会情感财富 (SEW) 敏感的信息, 以保护控股家族的核心利益。同时, 他们自愿披露更多其他信息, 向外部利益相关者传递专业化的信号, 从而缓解与更高家庭参与程度相关的担忧。我们进一步认为, FMNE 在母国面临的透明度压力会加剧他们对补偿式的信息披露方法的利用程度。通过对 2010年至 2017年间FMNE 和非 FMNE 新设立的850家外国子公司的分析,我们的论证得到了普遍支持。

Gu, Q., Wang, S.L. & Bai, T. Revealed and reserved: a compensating approach of voluntary disclosure by family multinationals. J Int Bus Stud 55, 914–933 (2024). https://doi.org/10.1057/s41267-024-00695-6


横向分包与全球工厂

本文的重点是研究引发水平分包添加到全球工厂结构中的要素。横向分包发生于当一家公司承包生产某一给定产品,根据其可用产能尽可能多地满足订单, 然后将剩余部分分包给一家质量相同的公司时。我们发现合同制造商相似的创业背景导致在同一行业和生产阶段具有很强的业务联系;低成本、二手生产机械和低廉的厂房租金导致进入门槛低;劳动力市场趋紧、资本准入有限以及需求波动或不确定导致避免内部产能利用不足的需要, 而买家广泛使用数字采购平台使合同制造商能够收到比其内部产能小或大得多的订单。这些要素结合在一起产生了许多网络化的利用横向分包来确保持续需求的小型制造商。目前横向分包大多发生在中国, 很可能会扩展到中国以外的地区, 为全球工厂的低成本制造提供新的活力源泉, 使全球工厂在未来切实可行。

Buckley, P.J., Murphree, M. & Anderson, J. Horizontal subcontracting and the global factory. J Int Bus Stud 55, 934–944 (2024). https://doi.org/10.1057/s41267-024-00711-9



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