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1、安全工作包括三种状态，即正常状态、异常状态及紧急状态，生产经营单位在大多数时间里，安全工作大都处于正常状态，安全工作的重点是保持正常状态，管控异常状态，消除紧急状态。
2、停工及复产是人为有计划地将生产经营工作中断或恢复，在此期间会含有一些安全的异常状态，应进行重点管控，可增设相应的安全冗余管理，推进落实安全确认制，将安全的异常状态管控到位，确保停工及复产期间的安全。
3、停工时，可增设的安全冗余管理包括但不限于：制定停工安全方案，编制停工能源介质可靠切断确认表，制定停工安全异常状态的分析及对策，对停工过程中的关键控制参数进行有效管控，编制停工期间人机料环法环的暂行管理办法等。
4、复产时，可增设的安全冗余管理包括但不限于：制定复产安全方案，编制复产单体试车及联动试车确认表，启用能源介质应设专人进行确认，对所有的作业活动进行风险再辨识，对作业现场安全措施落实情况进行确认等。
5、停工及复产时的特种作业人员必须持证上岗，无证人员从业特种作业是重大事故隐患，是违章作业及冒险作业，指挥无证人员从业特种作业是违章指挥及强令冒险作业，这是一条不可逾越的安全底线。
6、停工及复产时若涉及到危险作业，应严格遵守危险作业管理制度；若涉及异常作业，宜视同危险作业进行管控；办理危险作业许可证或者异常作业工作票，对安全措施落实情况进行确认，对作业人员进行安全交底、安全提醒及安全告知，必要时进行安全专项培训，现场设置监护人，实时对现场的动态风险进行充分辨识，遇到突发情况及时叫停作业，遇到紧急情况立即进行应急响应，启动应急预案，进行现场应急处置，最大限度地降低事故的损失。
7、停工及复产期间应关注人员的异常状态，包括情绪异常、态度异常、身体异常及行为异常等；停工涉及到从业人员的切身利益及薪酬，每个家庭的生活状况各不相同，会导致个别人员的心理异常，若自我调整不好，容易出现行为异常；复产后有的从业人员还没有走出停工期间的心理阴影或情绪低落，若没有及时进行心理疏导及精神慰籍，会增加许多不安全的因素，常常会成为事故的多发期、频发期。
8、停工及复产应站在从业人员的角度上进行周密策划及严谨布署，以基层的思维进行顶层的设计，不能脱离现场而一意孤行，不能脱离实际而主观臆断，不能损害从业人员的安全利益而无所顾忌；在此期间，应细化安全工作的管控措施，不能因一时疏忽、一次疏漏、一念之差而造成无可挽回的事故。
