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1、安全工作有三种状态，即正常状态，异常状态及紧急状态，安全工作应重点管控异常状态及紧急状态；安全工作有三种时态，即过去时，现在时及将来时，安全工作是不断总结过去的安全经验及事故教训，指导现在的安全工作；但安全的将来无法预知，唯一可做的就是在现在防范及遏制事故之因，以便得到将来零事故之果。
2、如果人人过程都能够履职尽责，就会得到零事故的结果；若没有得到零事故之果，则在过程中某个人或某些人一定有渎职失责之处；过程是事物发展所经历的程序、阶段，而结果是在某一阶段内，事物达到的最后状态，过程与结果是相辅相承的关系；过程在做着量的积累，最终形成了一个结果；安全工作必须拿结果证明能力，应锁定结果反推过程，在过程中实时纠偏，以便达成预期的结果，一年365天每天都要保持安全的状态，一年下来就会得到零事故的结果。
3、每起事故的发生同样遵循着量变和质变的辩证关系，最变是渐式的不显著变化，质变是事物的根本性变化，事物的变化发展总是从量变开始，量变是质变的前提和必要准备，质量是量变的必然结果，量变达到一定程度必然会引起质变，质变必须有一个量变的积累过程，量变只有积累到一定程度，才能突破度的界限，引起事物的质变；事故都是有先兆的，就是量变积累的过程，在这个过程之中应果断采取有效的措施，切断事故的量变积累防止出现质的变化，这些措施若能提早落实，则表明事故是可以预防控制的。
4、安全管理应熟练使用过程方法和系统方法，过程方法和系统方法是相互配套使用的，都是以过程为基础，对过程间相互作用进行识别和管理；过程方法针对具体过程的输入、输出和活动进行管理，以实现过程的管理目标，即过程的期望结果；系统方法是针对整个体系，将相关联的过程作为系统看待和管理，以便提高实现系统的有效性和效率，达到系统的预期目标；每个系统都可细化成过程单元，每个作业活动都可细化成具体的动作，每个区域都可细化成基层班组及岗位，以安全生产责任制为纽带，形成一级保一级，一层保一层，建立及完善过程保系统的安全责任体系；本着持续改进的原则，以切香肠的方式不断细化过程单元的所有作业活动，不断追求过程单元作业活动的极致化管控，以期达成系统零事故的预期结果。
5、事故是小概率非预期的事件，事故具有突发性、偶然性的属性，事故发生的瞬时状态难以控制，事故的后续过程人为逐渐能够控制；事故的小概率表明不发生事故是正常的，发生事故是不正常的，一定有量变的积累过程，一定有某个人或者某些人的不作为；事故的非预期表明每个人都无法预知事故在何时何地发生，没有想到会发生事故，主观上人人都不期望发生事故；事故是突发的偶然的事件，这种突发的偶然的事件是相对的，一定有积累的过程，一定有失误的原因，一定有必然的因素；我们用大概率的防范措施来有效遏制事故的发生，我们细密安全防护网，用百密无一疏的防控体系，来有效防止事故的发生，我们通过时时刻刻对风险进行管控到位，把事故发生的此时此刻消除掉。
