你陷入职场 “中档化危机”了吗?如何突围?丨职业生涯规划

时尚   2024-11-25 07:31   广东  


不知不觉,时间来到了11月的最后一个工作周。过完这一周,大家就进入到本年度的最后一个月了。

年关将至,又到了职场人考虑明年的职业发展的季节。在考虑明年的职业走向之前,我们不妨先来看清一下自己当下的职业现状。

本期,节目嘉宾 职业生涯规划师 Elsa 和我们聊一个话题:职场的“中档化危机”。




# 1


中等收入陷阱

作为职业生涯规划师的Elsa,今年加入了一个不错的平台工作,身边也有朋友陆续知道。

好玩的事情是,虽然Elsa从事的不是HR岗位,但有些朋友会让Elsa帮忙做内推,介绍工作。

Elsa看了一些简历,发现这些朋友都有一个共同的特点:他们在现公司工作都超过5年,有的甚至超过10年。

其实今年还发展得不错的公司,都是两条腿走路:一方面没有停止过招新,但同时也在陆续裁员,基本上是针对年龄在35岁左右的人群

处于这种状态的员工,有一个大家比较陌生的词语,叫“ 中等收入陷阱 ”

这是一个经济学上的名词,但很适合放在这类朋友遇到的这件事上,他们在职场上陷入了“中等收入陷阱”。

什么叫中等收入陷阱呢?指的是某些员工随着工龄或贡献度的增长,收入水平有所提升,但仍处于一个相对中间的位置。

这些员工的收入比新入职的同事要高,但与同年龄段内表现更佳、贡献更大的同事相比,存在明显的薪酬差距,这往往导致这部分员工感到不太爽。

很多老板其实很头疼在一个公司已经工作了5年10年以上,但是又好像不知道把他往哪搁的这么一批员工。

这些员工一方面工作能力很难说有多优秀,但是他们的工资却是不能将就的。因此在与新进员工的竞争中显得不够经济高效新员工尽管经验或技能尚有欠缺,但是工资是可以将就的。



# 2


中档化产品

处于这种状态的员工很容易让人联想到一类产品——“中档化产品”。

比如,在服装店购物时,我们往往会注意到价格适中的商品。

但是很快我们的注意力就会转移,因为讲品质、讲品牌,它不如那些高端的品牌,它们会显示出明显的弱势。

尽管在价格上好像有一些优势,但是当我们的心思从品牌、品质转移到价格的时候,我们又能马上看到很多价格上明显有优势的产品和品牌,又会发现许多更为经济实惠的选择。

因此,这类中档产品虽然最先吸引我们的注意,但最终往往被放弃

我们在选择住酒店的时候,要不选择那些经济型酒店(应该说这一类品牌还是很多的);要不当我们觉得要面子的时候,我们就会去选择那些五星级酒店。

最尴尬的是那些三星级、四星级酒店,要面子没面子,说便宜又不便宜。所以这类酒店在我们的内心占据的份额是很低的。当然,我们就为它买单的机会也就很少了。



# 3


职场中的山坳人家

汉语中有个词汇叫做“山坳”,指的是位于两山之间的一片低洼地带。这里因地形缘故,常有水源汇聚,风力较小,成为适宜人类居住的理想之地。

然而,在职场环境中,“山坳”却象征着一种不利的状态。

说起来有点不尽人情,但是事实就是这样,老板看着这些人是最不顺眼的。

这种“山坳”员工,在公司工作多年后,虽然拥有稳定的人际网络,但其工作效率和质量不再如初,雇用性价比越来越低。

相比之下,新入职的员工通常更加谨慎勤奋,因为他们担心犯错可能导致被解雇或失去晋升机会。这些新人往往愿意投入更多努力,对个人付出不太计较,同时也对回报的要求不高

然而,对于那些已在职场摸爬滚打多年的员工来说,情况就很一样样。他们可能逐渐失去了对工作的敬畏之心,即敬业精神。

另外,这些员工的工作热情和学习动力可能会悄然减弱。但是他们觉得自己在这儿工作时间长了,没有功劳有苦劳,工资是不能够低的。再加上,多数人已步入成家立业的阶段,面临着较大的生活压力,他们对薪酬待遇也很在乎。

这与初入职场的年轻人形成了鲜明对比



# 4


此地不宜久留

面对“山坳”困境的员工似乎只有两条路可选,但实际上每条路都充满了挑战。

一条路是努力向左攀登,加入到那些贡献值大且工资也很高的人群之中。

这需要克服职场中的地心引力,就是惰性,挑战自我,实现个人能力和职业生涯的升级。

这是一条充满艰辛的道路,需要巨大的勇气和不懈的努力。所以这个选择好像是一种选择,其实对很多人来说是遥不可及的。

另一条看似可行,就是退回至那些对能力和薪酬要求都不高的岗位。然而,事实上也不可能。

经济压力和个人尊严不允许他们倒退,选择这条下坡路意味着放弃现有的成就和社会地位,这是大多数人不愿也不敢面对的现实。因此,处于“山坳”的员工发现自己可用的选择越来越少。


正如商业顾问吴伯凡所指出的,中年危机的本质在于:要求越来越高,能力不见长,机会又越来越低。在这种情况下,他逐渐会陷入到一种无声的绝望当中。

传统上有句话:“人挪活,树挪死。”但对于处在“山坳”中的员工来说,挪的机会会越来越少,冰冻三尺非一日之寒,他不得不为他历年来积累的惰性和被动来买单。这就是在职场上的中档化危机。

在日本企业的精益生产和质量管理理念中,预防问题的发生远比事后补救更为重要。一旦质量问题显现,无论采取何种措施进行修复,都难以避免效率低下和成本高昂的问题。

这与职场上的“中档化危机”不谋而合:如果未能在早期阶段及时调整和改善,等到危机真正到来时,可能已经为时已晚,回天乏术

本期之所以讲这个问题,希望可以提醒所有的“人到中年”的朋友。

人到中年,就不知不觉就成了山坳人家。陷入到其实已经很深重,但是好像又不那么明显的危机当中。我们通常把这种危机形容为温水里的青蛙。

我们听过一类公司:叫做“泡茶型公司”,就是把员工像茶叶一样,扔到这个公司里,然后把员工的精华都泡走,等到员工像茶渣一样的时候再把些员工扔掉。

不要觉得这样的公司很无情,职场始终是一个价值交换的地方,人情之所以尚在,是因为价值还在。在公司服务多年,自己贡献了多少价值,自己心里有数。千万不要把“苦劳”看成是“功劳”,自我感动。

近年来,我们身边也不乏有些朋友在四十岁之后选择了创业之路。

中年创业,这是一件很难的事情。他们有的被迫转型而走上创业之路,有的是不知深浅糊里糊涂的踏上了创业这条不归路。

既然到了那一步,他们就像一只扔到开水锅里头的青蛙,他必须想尽办法从那个开水锅里头跳出来,结果就免于成为在温水锅里头被逐渐煮死的青蛙。

做了老板之后,经历过起早贪黑,全年无休,每天面临公司的生死存亡压力,才会知道,做打工仔其实也真的很不错。

听到这里,大家可以拿出一张白纸,用笔在白纸上写下一个大写的英文字母M,看着这个字母想一想自己到底是处在哪个位置上。

如果不幸正好处于中间的那个最低点的话,我们有没有勇气、动力、办法,让自己离开这个地方。因为这个地方好像很平静,其实很危险,此地不可久留。

END

采访主持 / 方可程
编辑 / 棱棱
内容来源 / 职业生涯规划师 Elsa
图片来源 / 网络 侵删









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