其实，就我和我同事们的观察，90%的自媒体公司，基本上一年内就会”倒闭“。
当然，这个“倒闭”要打个引号，这并不是说一年的大限一到，他一定就注销公司了。而是它原有的账号和品类不做了，换赛道，换方向，换项目了。或者把公司转让了。
我之前就说过，当前市场下，自媒体公司最能挣钱的时间，只有6个月，6个月一过，人家看到能挣钱，在毫无壁垒和门槛的情况下洗稿冲进来，市场马上就饱和了。
和许多同事、朋友聊了一圈，大大小小的MCN我也待过，怎么说呢，从某种意义上讲，99%的自媒体公司，业务模式有着非常强的短板，能撑一年不倒闭，还是得仰仗互联网大发展的市场红利。
核心bug在于：几乎所有的自媒体公司，都没有真正的策划流程。
当然，这也不是说他们除了策划，其他环节都做得很好，比如文案、剪辑，都很low，只是说这些环节，你像素级复制和copy，还能勉强跟上。
大多数人都是不懂行的混子，他们能维持下去的原因就是，要么老板资源很强，地位比较高，可以暂时维持局面；要么就是一起去忽悠了投资人的钱，钱没烧完前不得美滋滋吗？
这行90%的人对内容的理解都是这样的，找对标，抄爆款。
不管你是花500块找小作坊咨询，还是买58888的大师课，翻来覆去就是这句话。
为什么我知道？因为有的课就是我和我同事们写的，不就那点玩意吗？就靠前端忽悠呗。
我记得之前和某个小领导沟通，说难点听点，就像周星驰说的一样，我发现以他的智商，完全无法理解信息检索这个步骤的必要性。
自然内容越来越差，账号也越搞越烂，不过他们都懂向上管理，可以继续拿高薪罢了。
有时候很多人所谓的流量，只是运气好。
就像我碰到过的一些人，怎么讲呢，就是你说任何事情，他都只会不断回避，或者一直重复和中心话题无关的字眼，然后胡乱总结。
比如你说：
“哎呀，我们还是要提高信息质量啊。”
然后他回答：
“标题需要优化，你看某某的爆款标题怎样。”
信息质量和标题是一回事吗？胡言乱语。
没办法，配合他，那就聊标题吧：
“这个标题反差感不够，是不是换个角度，更加打破认知一点啊！”
然后他又回答：
“某某大师取了爆款标题，挣了好多钱，好多钱！”
你完全没办法和他沟通，就像一台运行内存太低的台式电脑，你稍微讲一点高信息量的文字，他的大脑马上蓝屏死机，眼神呆滞，一会后又重启，继续讲刚刚无意义的字词句。
你可能觉得，这种人肯定做不好内容，没有流量。这句话对了一半，他们做不好内容， 但可以有流量。
这行就是这么诡异，哪怕你做错了所有事情，你也有机会获得偶然的成功。
我后来仔细思考了这个事情，我发现他们为什么可以做出流量，就是因为他们做的那个账号，面对的受众，恰好和他就是一类人，他们从意念层面产生了某种我们不太能理解的共鸣，所以也有流量。
这种基于人类潜意识层面共性的内容策划，也有效果，这就是许多人说的网感。
因为绝大多数自媒体公司，没有真正的策划流程，所以他们做不出来真正有价值、有流量的内容。只能去搬运抄袭，然后去投流。
其实大多数公司投流也挺失败的，只是说2023年到2024年抖音扶持直播电商，给了点红利而已。少数所谓投流成功的公司，背后其实是有我们这种老实人给他铺了一批内容，做了几万到几十万的粉丝，投流大师通过榨干账号的剩余价值，快速挣了一波钱而已。
现在很多公司痴迷于拍剪，也就是说内容不重要，我只需要招一个拍摄剪辑，乱抄一通，就可以框框输出内容，10个就能输出10倍的内容，100个就可以输出一百倍的内容，哈哈哈哈，整个市场就会是我的。
说实话，我觉得这也是一种理解力障碍。
这事我三年前就干过了，他们就无法理解，字节和腾讯这种千亿市值的公司，会用算法过滤重复内容的，还会给内容打权重标签，这是我在今日头条干内容运营的朋友给我说的。
同时受众的总注意力是有限的，平台不会让你一次性输出大量同质化的垃圾内容抢占市场。
所以他们榨干了之前账号的剩余价值，搞废了，发现梭哈拍剪根本没结果，但是重新起号又没那个能力了，gg咯，出局咯。
这行干久了，就会看到各种“神奇”的事情。
比如为了流量，给视频里插入香港三级片的镜头；去乱编新闻情节，结果被人发函起诉；乱用别人的电影去解说，侵犯版权，被导演找上门来要求下架；明明签了独家协议，还要去其他地方发内容，最后和平台打官司扯皮。
当然，面对低垂之果摘完，随便抄不能捡钱的局面，很多人就会转型。说自己曾经做内容多牛，然后买粉丝，买流量，买阅读。公众号也可以买，有个词叫公众号阅读优化。
接着就把数据拿出去哄人，说自己是韭菜大师，飞黄腾达起号VVVIP班只要58888元，然后狠狠割一笔，割完后跑路。
又起个新号，就叫，怎么用自媒体一年挣500万|1000万，就讲当时他开班割韭菜的经历，反正俄罗斯套娃，无限循环。
那些稀奇古怪的操作，其实是没用的，我见了太多了。
根据《中国新媒体发展报告蓝皮书2023年》的调查，现在互联网行业总收入，在2022年迎来了十年里首轮下滑，各大巨头对新媒体产业投融资步调不断放缓，阿里巴巴2022年只投资了33家新媒体相关公司，是十年来的最低值。
不过好消息是，比起2022年，自媒体的432亿的市场规模，预计2025年会达到743亿，增幅达到70%，MCN机构也会新增20000家，市场还有很大的机会。
未来的自媒体，在我看来，有且只有一条正路，就是搞好前置策划，踏踏实实做内容，这才是真正的捷径。
内容营销不注重内容，不注重文字符号和视觉符号的感官刺激，不如一步到位打骚扰电话，我觉得效果更好。
