假设你是一位创投的投资人，这会摆在你案前有两个项目。项目都经过了充分的评估和调研。
A项目，投资20万，预计成功率80%，成功后会盈利100万；
B项目，投资30万，预计成功率20%，成功后会盈利120万。
你会怎么选呢？
我相信这时候，大家都会毫不犹豫地选A项目，我也会选A。
但如果你选了A，结果你失败了，而你的竞争对手选了B，他却成功了，这时候你会不会怀疑自己决策，进而怀疑项目呢？
这是日常生活中经常会发生的一个情景，我们习惯于从结果，倒推决策，但这其实是不科学的，是模糊的。
结果对错的黑白二分法，让我们失去了对概率世界的灰度判断。
比如还是上面那个例子，选A，失败了，说明选错了吗？
当然没有，这只是说明失败概率为20%的事情，发生了。概率为20%的事没有发生的可能吗?
所以在日常生活中，我们应该摒弃以结果论英雄的判断，而是专注于决策模型，到底只是运气不好，还是决策模型出了问题?
想要长期成功，就要搭建良好的决策模型，而不是专注于每一次的结果。
所以普通人关注结果，而高手关注系统。
人类大脑从原始人开始的不断进化，就是为了创造确定性和秩序。在混乱中创造秩序是我们生存的必备条件。
但是在现代这个不确定性多变的社会，这套模式都开始失灵了，因为任何决策和规划，你都无法穷尽所有信息，你必须在信息不完备的情况下做出决策。
最好的方法就是，给黑白决策留下灰度空间的刻度，把是和否，量化为80%和20%概率，把选择变成一场关乎概率的数学游戏，那我们坚持做大概率的事儿，总会赢。
这就是认知心理学博士、世界扑克大赛冠军，安妮·杜克，在《对赌》这本书里揭露的决策智慧。
人们总是依赖于自己的信念来下注，但是很少有人反思自己的所谓信念，会不会本身就是错的？
书中举了一个例子，就是一个扑克牌选手，名为希腊人尼克，他打牌的思路和常人完全不一样，大家一致同意，起手牌两张A最好，但他偏不，他就认为一张7和一张花色不同的2最好，这其实是最弱的手牌。
然后他就笃信他的信念，一直这样玩，从不更改，最后输得一塌糊涂，被遣送回希腊了。
按理说，错误的信念，我们尝试，撞南墙了就会回头，为什么类似于希腊人尼克就是死不悔改呢？
因为现实世界的随机性。
也就是说，哪怕你所有事都做错了，但偶尔运气好，你也可以赢几把，然后你就可以通过这侥幸的成功，来反向证明你信念的正确。
这点在自媒体领域非常普遍，很多人其实所有动作都做错了，但他运气好，然后有了些流量，就以为这些流量是来源于他错误的动作，然后他又强化他错误的行为，导致一步错，步步错，最后积重难返。
所以说，偶然的成功，比起必然的失败，危害更大。
有时候失败是在保护你。
如果你很多动作没做到位，然后一瞬间爆一波流量，然后又沉下去了，整个人就会焦灼又痛苦，也不知道怎么迭代改革，这才是最磨人的。
很多人可能不理解，虽然自媒体变化快，但MCN机构寿命为什么那么短，人员流动性那么大。
其实换个思路你就懂了。
MCN这类自媒体公司，本质上就是线上销售+广告公司，他们没有自己的产品和研发渠道。
所谓的运营之类的，就可以理解为销售人员；内容策划之类的，就是市场调研人员；文案策划就是原来写广告词的那帮人。
销售公司不就是人员流动性很大么，MCN机构也同理啊。
所以越是变化快的行业，越是变化快的时代，我们更要避免希腊人尼克的信念悲剧。
优化决策模型，学习科学决策，坚持做大概率的事，最终才能拥抱成功。
