其实在我看来，大多数人做自媒体，都是在浪费时间。也包括很多公司。
他们就像在做一张自己完全不会的试卷，题目都是四选一的选择题，框框乱蒙。
偶尔对了几个，欢欣鼓舞，觉得自己是李白再世，掌握流量奥义；偶尔连续错了几个，又开始自我怀疑，觉得自己“英俊沉下僚”，都是世界的错。
通常他们账号的生命周期都是这样，一开始靠碰运气和搬运抄袭，在平台管得不严的时候，蹭了一波粉和流量，然后开始美滋滋。
由于缺乏系统性的流程和操作方案，他们其实没有产出内容的能力。
又只有全网搜罗搬运抄袭，但因为没人懂信息检索，最终的抄袭方向就是抖音上搜账号抄，连上一层的内容渠道和搜索引擎检索技法都不懂。
一般而言，开始还是可以维持一下，因为很多对标账号还是沉淀了一些过往的内容，尽管没有很好。
反正可以抄一段时间，但抄一段时间之后，发现能抄的抄完了，对标的都搬完了，开始你瞪我，我瞪你，陷入死循环。
这时候一般而言，会自己稍微弄一点内容，但是简单的搬运抄袭和洗稿习惯了，自己根本没有创作能力，写出来的内容，比之前瞎抄的内容水平低了几个数量级。
由此，只能更加加大力度的搬运抄袭，但是市场上有流量的，有价值的内容只有那么点，反复抄也没有结果。
虽然很不甘心，但只有看着账号逐渐衰败下去，反正疯狂招人和请外援，但发现无论如何也解决不了问题，同时还要掺杂复杂的办公室内斗。
大概六个月后，发现不行了，得出结论，这个赛道不行，或者某个人不行，项目解散或者转移到新项目去。然后game over。
就像我在这行混了几年，大小公司都待过，说实话，我基本上没见过一家公司，中高层能够完全理解内容是需要成本的。
无非都是抖音上那么多，抄一抄不就好了，就凭这个心态，绝对是做不起来的。
大家总是说红利期怎样怎样，我就是那个时期过来的，说实话，当时虽然流量相对好做一点，但你有流量很难变现，当时的商业渠道和商品联盟这些东西都没有，只能说是赔本赚吆喝。
而且红利期就真的那么好做吗？当时我们红利期，一条视频有一千万播放，但我们去其他公司交流沟通的时候，发现大多数公司的那点内容，连100点赞都凑不到，大多数人照样做不起来，很多人坚持两三个月就出局了。
所以不要把红利期当回事。
自媒体的本质，就是筛选精准粉丝卖货，你随便做一些流量，没人群，不精准，除了薅平台的一点微薄的补贴，没有用的。
但如果你一开始就把这个流程搭建好了，不管是不是红利期，其实你都有钱赚，因为你的商业模式和闭环是通的，无非是水漫金山收益多，小溪浅流收益少而已。
真正好的账号和内容，其实都有一个快速迭代试错的过程，通过在自身定位和市场需求之间反复迭代，把粉丝和流量生长出来。
虽然这个事比较慢，前期也稍微有点苦，但一旦你迭代出第一个版本了，基本上核心粉丝群体就有了，平台也会在数据指标上留意到你，给你慢慢推流，因为你提供了真正的价值，平台为什么不推呢？
几个小爆款一叠加，基本盘一起来，整个模式就盘活了。
这就是基于核心粉丝群体，迭代出的原创性流量，变现也会很好。
你做得越多，你数据的记录得也越多，你对市场的体感也会更加深刻，你做的内容就越符合目标用户的口味。因为通晓流程，克服了前期的阻力，你可以用额外资源，在内容里，增添更加丰富的细节，这就是你差异化的优势。
你用这种方式把账号做起来了，哪怕遇到流量低谷期，你也很难衰败下去，因为你通过这种方式，扎根、生长，占据了一个属于你自己的生态位，别人学不会，抄不来。
如果他搬运抄袭，反而是帮你宣传。
这其实才是自媒体的正确打法，一个生长逻辑。
就像很多大V的账号，他们陆陆续续发了几千条视频，结果连一个正确的用户画像和受众分析图谱都没做出来，还是在半洗稿的碰运气，这就是没有用生长逻辑做号，所以越做越累，也不知道观众想看什么。
费尽心力整个暴论，有点流量。而内容一旦回归平常，马上数据又掉得很惨，流量大起大落，根儿其实就在这。
爆点其实是逐步逼近的，就像诺伯特·维纳在《控制论》里对高射炮弹道轨迹的修正一样，你不可能一开始就击中目标。
但是每一次尝试都会给你带来真实的数据反馈，用每一次反馈修正一次自己高射炮的弹道轨迹，在这个如微积分无穷逼近的过程中，答案会自动显现。
在某一个扣动观众心灵扳机的瞬间，那就是属于你刷屏的神选时刻。
---（广告位）---
我是付兄，一名五年新媒体老兵，做过百万粉丝上过抖音热搜，诚邀您一起来我的认知写作训练营，让我们一起在认知写作和内容策划上，共同进化！
