背景
评估对象是一个连锁超市集团，其财务报表归集团统一核算，但是该集团有多个板块收入，超市的营收没有单独剥离计算，全部合并为一个总收入，超市的收入只是其中一个板块，现在就要以超市的商标价值出资入股，成立新公司。
问题
这个超市的商标如何界定？
中金浩评估/马新明
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第四十二条 转让注册商标的，转让人和受让人应当签订转让协议，并共同向商标局提出申请。受让人应当保证使用该注册商标的商品质量。转让注册商标的，商标注册人对其在同一种商品上注册的近似的商标，或者在类似商品上注册的相同或者近似的商标，应当一并转让。对容易导致混淆或者有其他不良影响的转让，商标局不予核准，书面通知申请人并说明理由。转让注册商标经核准后，予以公告。受让人自公告之日起享有商标专用权。
商标法
2.上述所谓“同一种商品上注册的近似的商标，或者在类似商品上注册的相同或者近似的商标”，其判断标准根本就在于是否容易导致消费者混淆，是则应一并转让，否则无需一并转让，直接的判断标准就是商标分类表，但这个并不绝对，因为也会存在跨类的类似商品，商标分类表还有更详细版本，全称叫做《类似商品与服务区分表》，是基于国际通性的分类方式上设置的（尼斯分类）。
4.以上，是商标转让涉及的法律规定和实践，但事实上有些商标出资，委托评估的是商标所有权，实际出资时用的商标许可使用权，这当然是不合理操作，评估报告和实际经济行为不一致，但是许可可以只做一个商标，不需要考虑上述问题，而转让必须考虑上述问题。
5.我觉得这个问题不能一概而论，商标的价值相对大小确实和其面对的客户类型有关，比如直接面对消费者的行业，商标的价值相对高些，不直接面对消费者的行业，比如原材料类的产业，商标的价值相对低些，但这只是相对不是绝对。像超市这类型产业，除了区位，装修风格、服务质量、货品布局等都会影响消费者，消费者不完全是购买的超市的商品，实际也消费了超市的服务，消费者也会存在认超市品牌的现象，比如同样的商品，更愿意去沃尔玛、家乐福等大型超市买。这个问题这样想下去其实商标问题只是一部分，超市的特许加盟模式实际上授权给对方的不只是商标，还包括对上述装修风格、服务质量、货品布局等等的统一要求，甚至货品来源的统一要求。这时候评估对象还是不是单纯的商标，需要再深入思考了。
