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原始创新制度安排,国企层面需要重点作哪些事?请参考6+6框架
企业
2024-11-07 06:30
北京
混改风云公众号第
2005
篇原创文章
知风云:
“暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容。
天生一个仙人洞,无限风光在险峰。
”
作者|
知本咨询国企创新研究院
责编
|
亿亿
编辑|
阿苓
要想成就伟岸的事业,就必须承担艰苦的付出,挑战不可能的努力。
要想引领世界文明的发展,就必须创造前所未有的进步,创新令人信服的成果。
这是实现中华民族复兴的必然,也是建设世界一流企业的必须。
可以说,能不能过得了从零到一的原始创新这一关,是检验上到国家、下到企业竞争力的试金石。
既然选择了,就只能义无反顾。
二十届三中全会,明确提出“健全国有企业推进原始创新制度安排”,将推动国企原始创新提升到国家改革重点任务,这是发令枪,更是计时器。
从现在开始,到2029年,全国国企要在五年左右时间内建立完善自己的原始创新制度,任务还是比较艰巨的。
怎么在这个过程中抓住关键、选好路径?需要一开始就想清楚。
原始创新制度安排,分成两个层次
国企推进原始创新的制度安排,是从国家宏观视角给出的要求。如果继续向下落实,您就能发现,它必须是一个多层系统构建,而不只是让微观国企搞些自己的制度就能实现。
具体来说,知本咨询认为,有两个制度层面安排需要齐头并进。
第一层,国资政策层。
国有企业不是分散无序的,是在全国和各省国企监管体系下,形成的战略资本布局,有清晰的整体发展目标和规范。
某种程度上说,我国经营性国有资产统一监管体系将几十万家企业组合在一起、联动在一起,能够形成单一企业难以企及的竞争力。
对于原始创新这项艰巨复杂工程,首先要发挥好国资政策整体引领和指挥棒的功能,从顶层政策设计和实施上,助推全国国企都集体发力,形成合力,这样能够将分散自主的创新行为,有了催化剂、推进剂和陀螺仪。
我们非常欣喜的看到,各级监管部门正在积极行动,在原始创新的国资整体政策制定推动上,将统一监管的竞争力,变成创新体系的驱动力。
第二层,国企机制层。
国资监管体系推出的政策,可以营造原始创新的适宜环境,每家国有企业都要在阳光雨露下发挥自我优势,建立本企业、本行业、本领域的原始创新制度安排。
客观的说,在面对具有很高不确定的技术创新决策时,只会有很少企业积极挑战尝试,大部分企业选择观望,还有一些企业会回避逃离。
这都是人类趋利避害本能,经济人决策自然结果。
国企很多处于基础性行业,周期长、发展稳,在从零到一的创新面前,出现犹豫、徘徊、退宿,都合情合理。
但是,在这个风云变幻、格局大变的竞争环境下,如果我们依然按照老习惯按部就班的发展国企,就可能在正在到来的历史大潮中,迅速被新技术、新能源、新文明所替代。
正是因为如此,国有企业才更有必要在这个关键时期,超出常规采用一些具有刚性要求、具有明确目标、具有监督保障的制度措施,强有力的、有形可见的改变传统业务逻辑,将原始创新的任务,变成全体企业管理层和干部员工的必答题!
国资政策层:六项核心政策安排
那么,在国企推动原始创新制度安排中,国资政策层有哪些核心政策安排呢?
在8月份《人民日报》刊发的《深化国资国企改革》重要文章中,国资监管部门领导进行了系统说明。
我们一同学习(原文较长,请大家自行浏览查阅)。
健全国有企业推进原始创新制度安排,在国资政策层面,一共涉及了六项核心政策安排,请看:
第一,是强化国企战略科技力量定位。
发挥新型举国体制优势,支持国有企业更大范围、更高层次、更深程度融入国家创新体系,积极承担国家重点研发计划、重大科技项目,牵头或参与国家科技攻关任务,强化项目、基地、人才、资金一体化配置,促进创新要素向企业集聚,推动国有企业真正成为原创技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的重要主体。
第二,是强化基础研究。
加强关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新,推动科技创新从跟踪型向开创型、引领型转变。
第三,是强化科研投入保证。
建立多元
化资金投入机制,提升原创技术研发投入占比,建立企业研发准备金制度,鼓励开展高风险、高价值基础研究。
第四,是强化开放性创新组织。
发挥国有企业市场需求、集成创新、组织平台优势,推进产学研用深度融合,完善产业链上下游、大中小企业协同创新合作机制,打造创新联合体升级版,推进从基础研究到产业化应用的全链条创新,促进科技创新与产业发展的良性循环。
第五,是强化科技人才队伍建设。
优化创新生态,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,灵活开展股权分红等多种形式中长期激励,加快推进科技成果赋权改革,加快建设国家战略人才力量,着力培养造就战略科学家、一流科技领军人才和创新团队,着力培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才,大力弘扬优秀企业家精神和科学家精神,对科技创新活动给予足够包容支持。
第六,是强化配套体系支持。
在相关税收、首台(套)应用、金融资本支撑等方面,建立配套的支持机制。
在国资层面的这六项政策安排,从国家政策高度,对于国企原始创新的地位、投入、路径、组织、人才等关键领域,进行了系统的政策设计和供给,目标是为国有企业更充分有效开展长周期、有风险、从零到一的原始创新,创造更适宜的政策环境。
国企机制层:六项重要制度任务
在国资政策层的六项政策推动下,每一家国企应该重点从哪些方面入手,设计实施本企业的原始创新制度呢?
知本咨询认为,也是六项。请继续看:
1、重塑创新战略
以强调原始创新为基本出发点,在公司上上下下的理念中建立并释放自由探索、包容鼓励的创新氛围,突出确定公司原始创新战略目标和路径。全面提升企业的创新驱动力。
2、重组研发组织
全面强化企业内部研发组织体系建设。
有条件的企业要积极建设共性技术和前沿技术研究院;各类企业都要在规模和专业能力上大力增强内部研发机构的水平。
更广泛的建立产学研用相结合的创新联合体,打开融通创新的渠道和大门,融入行业研究的前沿趋势。
3、重算研发投入机制
通过研发准备金制度的广泛建立和应用,从集团企业到各级子企业,都更有预见性、针对性的提前安排、充分保证研发投入经费,确保达到足够强度。
4、重构产业规划与科技规划
企业推动的原始创新,是技术创新和产业创新融合发展,两个轮子一起动。国企要实现这个目标,需要突破目前技术规划和产业规划各自划圈、互不相通的局限,将产业规划和科技规划纳入统一谋划,建立更有创新特点的规划制度体系。
5、重谈人才队伍建设
配齐建强与原始创新目标一致的国企人才队伍,培养更多的战略科学家、创新型企业家、科技人才和应用转化人才。
6、重修激励保障机制
以强化创新为引领,全面评估和强化企业的各项激励机制和政策保障机制。通过清单式管理建立全面包容创新的环境,通过各种创新环节的激励机制,推动企业各级人才勇于创新。
在国企机制层的六项制度任务,是落实国资政策层六项政策安排的微观部署,也是激发企业个体活力的重要制度构成。
不同企业的行业、人员、技术、历史等特点都不相同,可以在深入思考基础上,细化完善,持续升级。
最后,我们可以做一个小结:
推动国企原始创新制度安排,可以分为国资政策层和国企机制层开展设计实施。国资政策层六项核心政策,叫做“六强”;国企机制层六项制度任务,简称“六重”。
这样,一个能够持续迭代优化的国企原始创新制度结构就呼之欲出了。
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