商品分析,必知必会的4个方法

文摘   2024-08-21 20:02   北京  

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名称
作用

ABC

库存管理

对库存商品进行分类,

不同商品采取不同的库存策略

购物篮制定商品组合策略和关联售卖策略
二八原理找到分析热门商品和长尾商品
选品矩阵

布局商品,制定商品定位和经营策略


01

ABC库存管理:对库存商品进行分类

库存管理是供应链管理的基础,也是电商企业的核心能力之一。库存冗余,占用现金流过多,不能快速处理掉库存就会导致亏损;库存不足,则很容易造成断货,直接造成销售损失和用户流失。    

库存分析和管理的核心目标就是优化库存结构,并将售罄率和周转天数控制在合理范围内。

ABC库存管理就是一种库存分类方法,它根据物品的价值、使用频率或其他关键指标将库存分为三个类别:A类、B类和C类。这种方法的目的是通过差异化管理,优化库存控制和资源分配。

  • A类商品:70%的库存金额由这10%的A类商品产生,也就是说,A类商品通常占据库存总价值的较大比例,但种类数量相对较少。由于它们的价值较高,是库存管理的重点商品,需要更严格的库存控制和管理策略。

  • B类商品:20%的库存金额由这30%的B类商品产生,也就是说,B类商品在总库存价值和种类数量上居中,是库存管理的次重点商品,需要适度的库存管理和控制策略。

  • C类商品:10%的库存金额由这60%的C类商品产生,也就是说,C类商品种类数量最多,但占据的库存总价值较小。通常,这类物品的单个价值较低,可以采取更宽松的库存管理策略。

需要注意的是,ABC分析中,各部分的比重并不是一个固定值,每个企业可以根据自身业务特点灵活调整比例。

02

购物篮:制定商品组合和关联售卖策略

“啤酒和尿不湿”的案例大家都听说过,说的是美国零售巨头沃尔玛发现啤酒和尿不湿之间存在关联性。在有些地方,购买尿不湿的大多是父亲,他们在购买尿不湿时经常会购买啤酒。沃尔玛发现了这个规律,将啤酒和尿不湿捆绑在一起售卖,从而提升了商品的销售量这是一个典型的购物篮分析案例。

所谓“购物篮”,就是消费者的购物车。消费者的购物车里添加了各种各样的商品,这些商品可能存在关联性,也可能不存在关联性。

一个消费者的购物车里添加了尿不湿和啤酒,说明不了什么问题。如果100个、1,000个消费者的购物车里都添加了尿不湿和啤酒,就说明了一定的问题,即尿不湿和啤酒存在某种关联性。

购物篮分析,就是零售公司或电商公司通过对消费者购物车和消费数据的分析,从中发现消费者购买商品的规律,找到关联性高的商品,将这些商品搭配在一起售卖

购物篮分析在实际业务中具有以下4点意义:

  • 为消费者提供他们所需要的套餐商品,方便消费者一揽子购买,从而带动商品销售量的提升。

  • 套餐能够提升客单价,从而提升公司整体的GMV。

  • 助力公司制定营销和活动策略。比如,当公司要开展赠品形式的促销活动时,就可以通过购物篮分析赠送关联性高的商品,以提升促销活动的效果。

  • 优化商品配置和陈列展示。电商公司可以通过购物篮分析,为消费者推荐关联性高的商品,零售公司或超市可以通过购物篮分析优化卖场陈列。

03

二八原理:分析热门商品和长尾商品

如果我们经营一家电商店铺,常规的思维就是找出并把握住核心的品类,关注“头部热门商品”,重点运营。因为二八定律告诉20%的头部商品决定了80%的销售额。

头部商品的本质是打造规模经济,即品类越少,规模越大,单一规模化生产带来的成本越低。核心逻辑就是打造爆款或流行款商品。

有“热门商品”,就有“长尾商品”。与20%的头部商品相反,长尾关注的是剩下的80%的商品。

它反向思考,认为分布在尾部的、零散的、小量的、个性化的商品也是一个巨大的市场,这些商品会在曲线上面形成一条长长的“尾巴”,将所有非流行的商品累加起来就会形成一个比流行商品还大的市场。

尾理论的核心思想是:当商品的库存、营销、展示和渠道足够宽广,商品生产成本急剧下降,且商品的销售成本急剧降低时,过去即使销量很低的商品,只要有人卖,几乎都会有人买。这些小众的商品聚集起来,就可能比头部市场还大。

适合布局长尾商品的大多是平台型公司,比如,亚马逊、苹果、网飞、谷歌等。亚马逊的小众图书、谷歌的中小广告主、网飞的冷门唱片、iTunes的冷门音乐贡献了他们很大一部分收益。

04

选品矩阵:布局商品,制定商品定位和经营策略

大部分电商商家,店铺的商品可能有很多,该如何设置和定位不同的商品呢?

在选品货盘上,通常情况下,都应该布局四大类产品,包括:爆款商品、引流商品、利润商品和独家防御商品。

这几类商品可以基本满足商家选品策略和经营策略的需要,保证店铺有流量、有人气、有销量、有利润;价格带从低到高,能满足不同的消费需求。

  • 爆款商品:店铺的拳头产品,最具竞争力的产品,通常销量高,价格中等,有一定的利润空间,能够快速带来销量和收益。通常作为品牌、企业和商家的主打产品。能够快速提高曝光量、知名度和销量。

  • 利润商品:针对忠诚用户和高价值用户进行高价收割,通常销量低,价格高,有很高的利润空间。

  • 独家防御商品:独家产品是由特定品牌自主研发的商品,且在市场上只有该企业有独家销售权。这是经营者与同行业形成差异化的核心竞争力所在,可以防止客户流失到竞争对手那里。这类商品通常销量低,价格中高,有一定利润。

  • 引流商品:帮助店铺吸引人气,促使他们主动点击、进入店铺或者平台,增加曝光量和访客数。 通常这类商品销量高、价格低,很大可能无利润。




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商业分析家Suri
互联网大厂老兵,持续输出商业数据分析、行研、用户增长运营、广告、电商、竞对干货~
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