安全生产设备管理方略
工程项目生产设备的安全管理，可以提升机械设备的安全性和耐久性，同时确保设备运行过程中的人员安全，具体包括以下几个方面：
一、强化体系建设，夯实管理基础
各单位要严格按照企业机械设备安全管理规定，明确机械设备归口管理职能部门，要设置专职机械设备管理岗。
制定机械设备、设施管理制度，拟定机械设备岗位职责要求，实施监督与管理职责分离，严肃过程履职，建立绩效考核长效机制。
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二、强化安全培训，提升全员素质
持续推进安全岗位责任制，加大对安全人员的培训，并制定培训计划，每年年底对其进行安全考核，考核合格后方可发放兑现奖。
三、强化资源管控，压实岗位职责
严把设备入口关，项目上级要加大对租赁单位（一体化企业）的审核力度，对起重设备进行源头控制，杜绝套牌设备进入现场。
强化设备入场关，项目部工程、技术、安全部门要加大对设备入场的验收，确保设备进场安装的完好性，建立设备清单台账，责任到人。
细化设备检查关，严格落实日检、周检、月检三级安全检查，确保设备使用过程安全运转。
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四、强化底线思维、增强风控意识
对危大及超危大工程进行提前策划与技术方案支撑，过程实施重点关注。项目及上级单位要严格按照危险源分级管控加大监管力度，要加大对专业设备、大型设备作业的过程监管及旁站记录，做好技术方案、安全交底工作，确保安全实施。
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