运用信息技术 实施质量巡检
基于移动互联网和大数据技术，建立信息化质量巡检系统，对项目质量巡检过程进行全面管理和控制，实现质量管控动作标准，过程管理规范化，企业与项目决策数字化。
一、信息化巡检优势
质量巡检过程中，运用手机终端，有效定位问题发生工点，拍照取证后即时下发，精准传递至整改责任人，第一时间完成整改闭环；及时对超时整改项进行提醒，提高整改效率；实现现场质量检查、整改、复查等业务智能流转；问题与事故可追溯；形成“事前预控、事中管控、事后总结”全过程动态管理。
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二、信息化管理指标
1. 质量月报
分析实体质量检测数量及合格率，确保实体质量受控；制定月度质量控制重点，做好工序过程控制。
2. 问题类型
统计分析不同分项工程问题发生频率，有针对性地强化管理措施，做好质量事中管控。
3. 质量动态
记录项目质量管理工作，分为管理亮点（分部分项工程、工序工艺过程质量亮点等内容）、检查验收（各级质量管理线条领导检查、首件验收、工序验收等内容）、主题活动（质量月活动、质量竞赛活动、质量之星评比等内容）等质量管理工作。
4. 质量巡检
分析发起的问题整改流程中的检查数量、问题总数、已销项数量、整改中数量、已超期数量及整改完成率，有效溯源，为分供方考核提供有效证据支撑。
5. 巡检统计
对比检查频次与问题出现次数，督促管理人员认真履职，提高现场工程师发现问题、解决问题的能力。
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三、信息化功能应用
1. 质量月报
相关人员（质量工程师、试验工程师）通过手机APP，根据现场每日工作完成情况录入相关信息，制定质量控制重点。
2. 质量巡检
相关人员在巡检过程中，通过手机APP完成巡检整改流程发起及整改回复闭合。质量问题描述、整改要求、整改回复内容必须规范具体，严格按照手机APP应用端问题类型选择归类。
3. 质量整改
对质量巡检后的数据进行管理，并自动生成质量整改通知及回复单。
4. 质量动态
系统后台设置，按新闻六要素（时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果）格式进行文字描述并配带水印照片，形成质量动态。
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