某单位的春节值班表成为了热议话题。据悉，该表历经五轮修改，至今仍难敲定。"有同事提前安排了出游计划，希望能够避开值班。"办公室主任坦言，自打初稿出炉，微信就没消停过。于是，挪来挪去，竟成了个无解题。
领导闻言不悦，断然拒绝再做调整。"做事不能畏首畏尾，迁就他人，这么体贴，不如你替他们值班算了！"一席话，让主任脸红耳赤。
最终，值班表如期而至。暗地里，有人唠叨："不就是换个地儿玩手机打盹儿嘛，非把人拽单位，油钱都浪费了。"不想，此话竟意外传入高层耳中。节前工作会上，大领导勃然大怒："区区值班，还搞特殊，真是娇生惯养！"
究竟为何值班如此重要？
其一，为民而设，责无旁贷。我们是公仆，为人民服务是天职。老百姓过节，我们岂能置身事外？交警回家，谁来指挥交通？消防放假，火灾不请自来。想休假？先问问群众的意见。
其二，突发状况，需快速应对。这里虽无台风、地震之忧，但暴雨、大风、意外事故却不可小觑。干部必须第一时间知晓，迅速赶赴现场处置，以免酿成大祸。前车之鉴不可不察：某同志因醉酒脱岗，错过火情通报，最终被严肃问责。
其三，公职人员，必备能力。在编人员之所以肩负值班重任，源于更高的要求。值班考验着诸多能力：沟通、应变、解决问题。疫情当头，面对五花八门的求助电话，你能从容应对吗？
领导的一番话，论证严密，高屋建瓴。然而理论的说服力，总需实践来检验。
人们排斥值班的背后，有着更深层次的原因：
首先，值班安排欠妥。对防汛抢险、交通管控、医疗救治等急需岗位而言，值班人人有责，无可厚非。但对无紧急任务的部门，值班意义不大，全靠领导"查岗"维系，一天下来，电话不鸣。人们反对的，正是这种无谓的形式主义，而非值班本身。
此次调休之难，更是雪上加霜。对远道而来的同事来说，十一假期原本是回乡团聚的好时机。偏偏轮到4号当值，无论如何协调，竟都难成行。
再者，补偿机制缺位。多数单位对值班缺乏应有的待遇保障，不仅无补贴可言，甚至值班后连带休息的权利也得不到尊重。今夏洪灾期间，基层干部连轴转了两个月，每晚防汛结束，黑眼圈都快垂到下巴，天亮了，照旧得撑着疲惫的身躯，面对成堆的公务。
实际上，领导们未尝不懂基层所盼为何。但他们总是回避最关键的一环——奖励的成本。做思想工作，他们头头是道。而一涉及金钱，便避之不谈。调休，对领导而言，更像是笼络人心、树立威信的手段。若人人调休，便是例行公事。反之，权衡有度，便成恩赐，令人感恩戴德。
值班，本不该成为上下级博弈的筹码。以身作则，彰显公正，方能激发内驱力，汇聚发展合力。大家拧成一股绳，奋楫逐浪，定能开创更加美好的明天！
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