基层减负，先为考核“瘦身”？考核,想"瘦"没那么容易！
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职场
2024-12-28 17:08
山西
最近,一则消息引发热议:某地一个部门对下属单位一个季度竟开展了10余次专项考核,涉及100多项任务。 不少基层干部叫苦不迭,直呼"考核太频繁,没时间干正事了"。考核变成了"表格工程"和"材料游戏",这不是个例。在一些地方,考核名目繁多、频率过高、多头重复已是常态:"一个单位同时要接受多个部门的考核,同一项工作在不同考核中反复出现。""为了应付考核,我们不得不耗费大量时间准备材料,还要来回跑开会。"考核频繁、指标繁杂,表面上是在促进工作,实则适得其反。过度考核不仅加重基层负担,而且可能"指挥棒"变"指挥棍",将本该聚焦主责主业的干部逼向"形式主义"的歧途。究其原因,考核泛化、形式化的背后,是一些地方"考核思维"的惯性。在"唯考核论"的观念支配下,一些地方将考核视为管理和监督的"万能钥匙",动辄就搞"一刀切"。殊不知,考核不是目的,而是手段;不是"指挥棒",而是"助推器"。要破除"唯考核论",首先需要"认识之变"。各级领导干部要树立正确政绩观,摒弃"考核出政绩"的错误认识,把更多精力放在抓落实、干实事上。其次是"方法之变"。考核要突出精准性和科学性,既要有"红线"约束,又要留有弹性空间;既要有常规考核,又要有随机抽查。考核之"瘦",关键在于突出主线、简化流程、优化方式,真正做到"为基层减负"。只有考核"瘦"下来,基层干部才能"强"起来,心无旁骛投入工作,以饱满的热情服务群众。考核想"瘦"不容易,但也并非不可能。期待各地以壮士断腕的决心和"刀刃向内"的勇气,为考核"瘦身",激发基层干部干事创业的澎湃动力,以实际行动交出让人民满意的答卷。感谢您的关注！喜欢本篇文章的朋友还请点亮点赞+在看！
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