基层减负以后，王科长的考核"噩梦"没完了？
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职场
2024-12-29 14:58
山西
王科长是县城一个部门的负责人。一天早上,他刚到办公室,就接到了上级部门的电话:"今天要对你们部门进行考核,马上准备!"王科长心里咯噔一下,暗想:"这才星期一啊,怎么就来考核了?"无奈之下,他只能匆忙通知本部门的同事,开始准备迎接检查。资料、数据、报表......王科长和同事们忙得不可开交。好不容易应付完这一波,第二天另一个上级部门的电话又打来了:"我们明天要来听取你们的工作汇报!"就这样,王科长的一周时间几乎都耗在了准备各种考核资料上。他苦笑着对身边的老张说:"我们不是来上班的,我们是来考核的!"老张叹了口气:"是啊,现在考核太频繁了,搞得我们没时间干正事!"这时,小李拿着一叠表格走进办公室,无奈地说:"王科长,下个月还有三个考核,您看这些表格......"王科长接过表格,眉头紧锁。他突然觉得,自己就像一只不停转动的陀螺,被各种考核指标推着跑。他开始思考,频繁的考核真的能提高工作效率吗?故事中的王科长的遭遇,想必很多基层干部都有共鸣。频繁的考核,不仅占用了大量时间精力,还可能适得其反,背离考核的初衷。其实,考核并非越多越好。过度考核不仅会加重基层负担,还可能扼杀干部的工作热情和创新激情。久而久之,一些干部可能会陷入"为考核而工作"的怪圈。考核应当回归本质,突出实绩导向,而不是沦为"指标的游戏"。各地推进考核工作,应当坚持从实际出发,将考核作为推动工作的"指挥棒",而非"紧箍咒"。只有让考核真正服务于中心工作,才能激发干部担当作为的内生动力,用脚踏实地的作风推动高质量发展。期待未来,我们能看到更多务实管用、重实干、听真话的考核,让基层干部不再为"考核"焦虑,而是以昂扬的斗志投入到工作中去,为群众带来更多获得感和幸福感。感谢您的关注！喜欢本篇文章的朋友还请点亮点赞+在看！
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