最近，美的放了个大招，六条工作新规直接把职场人看傻了。说实话，作为体制内老油条，看完这些规定我直接酸了。这哪是企业管理规定啊，简直是给体制内部门上了一课！第一条：严禁用PPT！除了少数场合，内部沟通全面告别PPT。这条规定一出，不知道多少PPT工程师要失业了。说真的，现在但凡开个会，大家都在玩PPT接龙。领导甩个主题，下面的人各显神通，最后搞出来的PPT跟春晚似的，花里胡哨的。结果呢？该讲不清楚的还是讲不清楚。"自己的材料自己写"，这条更扎心。在体制内，"代写"简直是公开的秘密。材料代写、讲话稿代写、总结代写，甚至连个人述职都要代写。最后搞得写材料的人比领导还懂领导的工作。"严禁下班时间开会、形式主义加班"。这一条简直是给无效加班判了死刑。现在有些单位，晚上不开会都不好意思说自己在加班。美其名曰"工作热情高"，实际上呢？不就是在演给领导看嘛！还有那个微信群的规定，戳到太多人的痛点了。现在但凡进个新部门，先加十几个群。每天早安晚安、举拳头、喊口号，搞得跟传销似的。美的这一条相当于告诉大家：别整这些没用的了！至于数字化办公这条，说白了就是不让人填那些没完没了的表格。现在很多单位的工作是啥样？今天交周报，明天交月报，后天交年报，最绝的是还要手写。这不是存心折腾人嘛！最后一条关于禁止送礼和应酬的规定，更是点到了痛处。体制内现在这个送礼文化，都快成产业链了。你送我送大家送，最后搞得谁不送礼都不好意思。还有那个应酬，美其名曰"联络感情"，整得跟谈恋爱似的，必须要约会。说实话，美的这波操作是真给力。但是在体制内，想推这种改革，难度可不是一般的大。为啥呢？因为体制内讲究的是人情世故，是面子工程。你说改就改，那不是打领导的脸吗？还有就是考核机制的问题。企业看重的是效率和利润，但体制内考核可不是这么算的。有时候，整得越花哨，搞得越热闹，反而显得政绩好。这就是为什么形式主义在体制内屡禁不止的原因。不过话说回来，美的这次改革至少给我们指了条明路：工作可以不那么复杂，管理可以不那么繁琐。看看人家美的，再看看咱们，这差距啊，真是越想越扎心！最后我想说：美的这六条规定，看似是在治标，实际是在治本。它告诉我们，与其天天搞些面子工程，不如踏踏实实干实事。这话搁哪都是真理，可惜体制内想做到，还真得有点革命性的勇气。
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