之前在本地生活社群分享过如何解决门店飞单的策略，特别是基于流量合作关系的「云连锁」经常会因为飞单问题头痛不已。
这次结合前两天圈友在社群的分享，对于飞单问题，我重新更一版思考，希望对你有帮助。
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「飞单」是所有连锁门店都头疼的问题，特别是对于只有流量合作关系的连锁门店，门店飞单会给品牌造成实质性的损失，而平台也会对门店飞单行为进行打击。
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但只要「有利可图」，很多门店可能只会算眼前的这笔账，从平台技术服务费，再到推广的达人佣金以及品牌推广的其他投入，门店可以一分钱也不支付，能飞单一笔是一笔。
门店也在不断升级自己的「飞单」能力，一般有3种情况：
第1种，直接引导客户退掉线上订单，按照线上的价格支付费用。但这种形式的弊端，很容易引起用户的投诉，特别是服务质量差引起客诉，门店直接会挨罚。
第2种，给用户一些优惠，例如线上的价格要200，门店给190就行。用户享受到「优惠」，通常也不会投诉门店。
第3种，门店托词说品牌系统核销出现问题，就先退单线下给钱。通过增加用户沉默成本的方式，来引导飞单。
