在职场上，拥有绝对傲视人的能力，你的道路到底有多宽广？
比如，你有别人无法替代的技术，或者你有别人追赶不上的销售才能，你真的可以横着走。
看到一网友，讲了自己的经历。
他说，之前供职的一家公司销售部总共十几个人，他一个人每个月能完成公司30%的销量。
因此，每月工资也很可观。
然而，这样的员工老板却不懂珍惜，反而为他专门制定了增量KPI。
即便如此，网友每月也能完成任务，但可恨的是此后他每月到手工资竟然和只有他十分之一业务量的同事一样多。
对此，网友也很不满，但是他没有找老板理论，也没有任何抱怨，而是直接把老板炒了。
遇到这样的老板，不走还等何时？
员工工资再高，也是人家辛苦换来的，再说员工工资越高，公司业绩才会越好。
要是这样的员工，老板都不懂得珍惜，这样的公司不留也罢。
01 为什么老板总对员工工资高有意见？
老板总想用最少的钱请到最好的人，这是每个老板的心愿。
但不同的是，有的老板清醒地知道，只有给出相应的报酬才能找到优秀的人才，而有的则认为给了钱，你就该卖命。
所以，大部老板会对高工资的员工总是阴阳怪气，就像上述网友遇到的那样，不是想方设法给人增加工作量，就是给人降低工资。
因为，在这部分老板眼里，员工工资高是自己公司背景好带来的，不是员工努力得到的。
但实际上，员工高工资和公司业绩好这是相辅相成的，公司背景越好，员工才能做出更多业绩，拿到更高工资。
同时，员工工资高，也证明了公司业务好。
不明白或者不接受这个道理的老板，总会变着法地打压员工，最后损失的都是自己。
02 员工和公司的利益，都是一体的
大部分老板总是喜欢给员工灌鸡汤，要员工把公司当成自己的家，但大部分都做不到把员工当作家人。
本质上，员工和公司是利益共同体，大家需要一起努力，但不少老板总是把员工当牛马。
最后，还不忘PUA员工不懂感恩，忘恩负义。
比如上面的网友，自己每个月可以完成公司30%的业绩，这样的销冠简直就是宝，聪明的老板都会捧在手心里。
网友老板却偏偏把人当成草，所以留不住人也正常。
03 遇到这样的老板怎么应对？
虽然现在失业了找工作不容易，但要是遇到这样的老板，还是要赶紧跑。
好的老板可以成就一个人，坏的老板可以毁掉一个人。
所以，遇到了只会打压员工，不懂得珍惜好员工的老板，不要试图去理论，或者说服对方，而是赶紧找到下家离开。
留下，对方只会觉得你好欺负，离不开他，往后只会不断打压你，根本不可能认可你的付出和价值。
老板，也是欺软怕硬的。
