Mid-Autumn
我是2009年上岸的乡镇体制内，同批一共11人，分别分配到全县的各个乡镇。当时乡镇体制内没有五年服务期限制，也没有只能一年只能考一次的限制，遴选也可以反复的考。转正后就可以反复考试，只要年龄合适。
我们那一批，很多人选择遴选考试，2人通过遴选考试。1人通过省直遴选到省直冷门单位，目前情况不详。1人通过市直遴选至市政府政研室，目前调至市局级单位副职，副县级。要说的是，这两个都不是在乡镇直接考走的，都是借调到县直相关部门从事专门的材料岗位后考走的。
当时分配到乡镇，有两个人在一个月内借调到县常委部门。一个是重点大学专业匹配，一个据说是因为需要男生，当然那个男生是我们那一批里面长的相对体面的。这两个人目前都在县直单位任班子，副科。
上班两年后，区直在乡镇选派挂职干部，我们那一批有5个人上派挂职。
这5个人最后都没有回乡镇，都转了编制。5个人中有3个人调入常委部门，2个人在普通部门。
调入常委部门中的3个人中有2人目前都是正科，一个是正科级单位负责人，一个是核心单位副职享受正科级待遇。还有一个1个享受副科级待遇科员。
调入普通部门的2个人，1人参加省直机关遴选离开（就是上面说的），1人目前还在普通普通部门，科员，准备走职级道路。
之后有1人后来通过同批公务员的推荐在县直单位借用最后留在县直边缘部门，
走职级路线，目前三主。
还有2个留在乡镇。一个目前还是在原乡镇边缘部门；另外一个所在乡镇改革成为开发区，单位自动升级，也等同于在县直部门。
Mid-Autumn
总结来说：
一是大部分人最终都离开了乡镇。
其实和机遇有关系，县直在乡镇选派挂职干部，我们那一批有5个人上派挂职，等于一半人在那一次机会中离开了。
不过我当时主动放弃了，因为当时我在乡镇一个很重要的岗位，之前的惯例是都能提拔，而且就我听到的消息，挂职是不会转编制的，后期都要回来，所以我放弃挂职的那次机会。因为那次错误的判断让我丢了这次机会，导致我后来离开乡镇特别难，完全落后，一步晚步步晚。
二是趁年轻，参加遴选，往更高的平台走，发展会更好。
我们中间两个2个发展好的，一个在省里，最差退休也能职级并行到副县，一个已经实职副县，两个都是参加遴选，在更高的平台上才好实现的。
遴选其实是很公平的，对于草根很友好。
三是争取去常委部门，最好是两办组织部等部门。
在那里你干的活能被看见，被认可，就能直接提拔。而在其它局里面，干活累死充其量被局长看到，他要推荐你，都要看他是否能得常委部门人员的认可，这样绕了几圈再推荐你，难啊。我们后来留在普通部门的，几乎没有提拔，全部在等职级。而留在常委部门的除了一个因为家里原因放弃提拔，其余全部在区直担任班子。
平台大于个人能力。体制内，选择平台是努力的首要的方向。
四是会写的能力极其重要。
县直单位虽然和乡镇虽然是平级，但是接触的对象不一样，站位相对来说高一些，同时考试的氛围会更更好。学习的环境也更好。对于写作能力的培养不一样。
不论在考试还是工作提拔中，会写的能力都是一个重要的参考因素。
Mid-Autumn
差距大，怎么办？
不需要怎么办。发展不一样，后来联系也少。同批考入不是同班同学，不联系很正常。压根影响不了你的心情。
会不会找对方帮忙？一般也少，毕竟一起培训顶多个把月，感情也没有那么深。关键是等同批能够起作用了，估计你的年纪也不小了。
在体制内待久了，什么都麻木了！
