01
以前在在乡镇的时候，我曾经在某派出机构当报账员，主要任务是收集好单位当月所有开支的票据、凭证，整理好后到局机关财务科统一审核报销，报销回来的经费交给单位领导继续用于日常运转。
当时的我，天真的以为一上班就搞人、财、物这类核心工作，必定是领导的心腹，未来一定会有大好前途等等。
但是现实却给了我响亮的一巴掌。一年后的某一天，领导把我叫到办公室，说我少给了他8000元钱。
听到这个消息，我整个人都是懵的。刚上班就捅这么大篓子，以后单位领导怎么看我，同事怎么看我，会不会一辈子就这么完了？
于是我疯一般的冲出单位，拦住一辆出租车，以最快的速度冲到局机关单位财务科去对账，想找出究竟是哪一笔钱没有交给领导。
好在财务科的账目跟我交出去的款项数量一致，说我没有问题。
但是那个领导就是一口咬定我缺了他8000块钱还到处瞎说。当时摄于他是领导，我没敢反驳。因此之后很长一段时间内我都陷入了无比自责，后悔没有把经手的每一笔钱记到本子上，交出去的钱没有让领导签收。导致事后工作频频出错，在单位领导的大肆宣扬下落了个勤奋有余,能力不足的评价。
02
经过多年后，我仔细复盘了当年的事情，其实就是这个问题：“你被狗咬了一口，你能咬回去吗，还是跟狗吵架说自己不应该被咬？”
就算是体制内，也并不是所有的领导、同事都素质高，我现在好遗憾当年那么低端拙劣的手段竟然让我自乱阵脚。
这些年认真学习了职场老前辈的一些老辣手段。在单位无缘无故被冤枉了怎么办？我总结出了：不接招、不当事、不纠结这“三不”，能够很有效的化被动为主动，轻松搞定一切。
一、不接招。
《让子弹飞》里的六子为什么会死，因为他接了胡万的招。互联网对杠精有个很精准的评价，“永远不要和一个傻子去争辩，因为他会把你的智商拉到他的水平线上，并且用他丰富的经验蹂躏你！”六子没有跳出胡万的陷阱，被胡万一步步逼到了死角，最后不得已破腹明志。
当时我跟六子的情形也是一样。在领导抛出了“我少给了他8000块钱”这个命题后，我毫不犹豫的接住了，到处去找证据证明我没有截留他的钱。所以，在我接住命题的一瞬间，我在这场争论里已经输了。不管是不是真的有这8000块钱，在别人看来了我就是欠了他钱。
有的时候不解释就是底气！
如果现在的我遇到了这样的问题，我一定会反问他一句：“哪8000块钱？”把问题踢给他，让他去找证据证明真的有这8000块钱，去证明我确实截留了没有给他，去证明“我欠他8000块钱”不是他的主观臆想。
司法原则讲究谁举张谁举证！。说我有问题，你就拿出让人信服的证据。对于没有缘由的攀咬，我就是不接招。
二、不当事
虽然我不认为世界上坏人比好人多，但是我从不惮以最坏的恶意去揣测别人。
体制内大家都是竞争关系。有的人在发现竞争无望后，真的会躺平摆烂，无底线，真的会采用一些下三滥的手段去攻击你、污蔑你，千方百计搞乱你的心态，然后试图在你手忙脚乱的时候居高临下的看你的笑话。
其实他也不一定落得了好，但是他就是希望你不好！
你越解释、越耗心力！越中了他的圈套。也不要想着去跟他斗争，不与傻子论长短是基本。
对于这种情况，首先就是不接招，一定不能按他的套路走。然后就是不要把这些当回事，该吃吃，该喝喝，做好自己，该干嘛干嘛。体制内，强大自我是首要。一定不要为别人的事气到自己。这个时候也只能把问题交给时间！
体制内，就算是碰到再不靠谱的领导，你也不要想着赌气什么都不干，失望绝望！躺平，那就又落入他的圈套。在他没有走或者你没有走之前，就按部就班干好自己的活。
要有唾面自干的气量，把问题交给时间，你的淡定就是你最好的武器。
三、不纠结
始终记住“能受天磨真硬汉，不遭人忌是庸才。”不要听一些老人说的什么“一个巴掌拍不响”，“苍蝇不叮无缝蛋”，不要一出事就老从自身找原因，觉得自己不够完美，处世不够圆滑，做事不够周全，没有照顾到所有人。这样不好。不要陷入“受害者”有罪论。
其实，有时候，脏水泼到你身上，是没有理由的！当你在一个群体表现出优秀的品质时，一定会找来恶意重伤。下三滥的人哪里都有，有时避是避不开的，所以千万不要在这些事上纠结，那样只会扰乱自己的心态。
只要确定自己没有错，就一定要心安理得！内核稳定在这个时候极其稳定。
03
我们愿意去思考的，愿意去战斗的，都是值得我们去思考战斗的！
对于不值得的人，不值得的事。真的不要太耗费我们的心力!
