90后，错过外企的一代
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2024-12-06 23:04
浙江
大家好，我是麦客！
90后，按年龄来算，最早的已经35岁，最晚的也25岁了。有没有隐隐觉得，相比70，80后，90后可能真是挺“悲催”的一代。
*图片来自公号#星球数据派
整个1990-2011，正是90后的青少年和学生时代，当他们还在学校里刻苦点技能树的时候，外企正处在最辉煌的20年。
换句话说，1990-2011这20年的外企黄金时代，没90后什么事。
而当第一批90后在2011年陆续毕业，进入社会为生活奋斗时，外企的势头其实已慢慢行至顶点，开始转头向下（2013年）。
如果说第一批80后此刻正在“职业分水岭”前徘徊，好歹也还在围城里面，只是纠结要不要出来。而对90后来说，可能连城门都还没来得及进去，城池就开始逐渐消失了。
2013-2023年的10年外企下行期，和90的职场头10年基本重叠。![]()
*图片来自公号#格隆汇
当外企就业人数从2900万掉到2000万，降了30%时，同期大学毕业生的人数从700万来到了1200万，大涨70%.要知道这可不是一共增加了500万，而是平均每年都比往年多出50万，且一直持续增长了10年，累计增加的数字是：2250万。就业机会降了900万，找工作的人却增长了2250万，就算把这期间外企里的人全部换成90后，也远远不够啊。而以外企极低的离职率，这里能有多少岗位OPEN出来给毕业生，其实想想就知道。
900万的外企就业人数降下来后，留在里面的会是谁呢。
因为进入外企的时间早，按照正常的升职曲线，此时，在外企管理层里，不论中层或高层，People leader还是Task leader，基本就是70，80后。进入外企的90后们，抬头往上一看，发现上面全是70，80的屁股。坦白来讲，在外企做管理层，是真的非常具有性价比的工作。拿着不菲的收入，干的活是大部分是将Global的产品或者市场策略本地化一下，再做好执行，然后通过每年的各种Report和总部做好沟通，大部分工作差不多就搞定了。这种超有性价比的工作，作为职场打工人，谁会轻易舍弃。也因此，这些高薪的外企管理人员，在就业市场上，基本只能在外企之间跳来跳去。因为除了那几个头部大厂外，真的很难有普通民企能给到这么高性价比的工作的。于是，进了外企的90后，本以为进入了职场的蓝海，实际可能是升职的红海。虽然外企能给到很多培训学习机会，但是无奈坑太少，短时间内看不到足够的发展空间。想象中的外企，不是应该是每天职业套装，进出于高级写字楼，跨国出差，和各色老外，商业伙伴喝着咖啡谈工作吗。从2015那几年开始，老外慢慢就从外企里开始消失了，取而代之的更多是亚洲人，比如新加坡人，香港人，以及更多的各色本土经理人。于是很多属于外企的优秀管理文化开始变味，各路“风骚人物”慢慢不再坚守节操。为了KPI，为了个人绩效，一些工作底线被突破，PUA，内卷等文化开始出现。从2015年起，90后的外企工作意愿开始整体迅速下降。外企的机会少，好不容易进去了，又看不见太大的发展空间。作为“金字塔底层”的90后，默默承担了大部分的基本工作。在各种无力面对的困境前，很多90后开始寄希望于提升学历，增加手上的砝码。但是，学历的内卷并不一定就能解决就业环境的问题，当所有的人都成了高学历，高学历就失去了价值。这几年，我经常看见，很多顶流名校的毕业生，以及国外著名学府的留学生，纷纷出现在了公司校招新人的名单里。而疫情黑天鹅的出现，以及疫情后并未回调的经济环境，外企开始了极为严峻的裁员风险。现在的外企里，90后的新面孔，真的可以用鲜见来形容。就在我这几天写这篇文章的期间，我在外企群看到了一名群友发的信息：这是一条来自90后的倾诉，真的和我要说的内容呼应。我想这不是大家的冷漠，而是，确实没有人能够回答这个问题。这不是一个人的问题，这是一个时代的问题，这是90后这代人碰到的问题。也许这只是沧海一粟，但是一滴水却告诉了你大海的汹涌。对于90后，我们只能说，每代人都是时代的参与者，也必是时代的负重者。当我们说起外企，于90后而言，也许时代欠你们一波外企的浪潮。但，这个变化的时代，谁说没有属于你们潮涌天下的机会呢。
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MK麦客 : 文字爱好者，自由撰稿人，20年外企老兵。8小时内用数字探索商业与管理，8小时外借文字感悟职场与人生。后外企时代，置身事外，观外企聊职场
