点击 上方 蓝字，关注 外企观CHA
Morning，我是麦客！
The uncontrolled desire for wealth and power is the root of all evil."
— Mahatma Gandhi
对财富和权力的无法控制的欲望是一切罪恶的根源。
—— 甘地
最近两个月，关于外企高管职务侵占的新闻频频爆出。
前有爱迪达斯高管涉嫌收受回扣：
6月上旬，有自称是阿迪达斯中国区员工在社交平台发文称，举报阿迪达斯大中华区市场部高级副总裁存在职场霸凌和收受回扣等问题，其称，已向阿迪达斯总部发布举报信
近有亿滋食品高管涉嫌职务侵占：
7月25日，据食品内参报道，7月24日，因“涉嫌职务侵占”，亿滋两位高管突然被“带走”，“员工号取消了，电脑被没收，相关架构也没了”。且有人透露，涉案的两位高管，其中一位名为Grace Zhu，另一位英文名为Simon。
阿迪达斯和亿滋，两家消费品行业头部的大外企，很多人都是他们的消费者，无人不知。
涉嫌职务侵占的人员都是市场方面的高管，手握大权，当然同样手握巨额的费用大权。
我们经常会听到体制内或者国央企发生的贪腐案件，但是，号称有着最严合规要求，在中国最守法的外企，为什么还是管不住高管的双手？
今天就来简单聊聊。
外企的合规制度，只体现在严格的培训和学习层面。
合规培训往往流于形式，只关注做了还是没做，很多时候学习问答的题目也是很简单的，不用特别学习也能答对，更类似我们学校里的上的基础思想道德课。
而这些执行到位的合规学习，更多时候是为了应对审计，以及出事时应对法律调查。
毕竟公司层面上已经让员工学习了合规，如果还有问题，那可能就是员工个人的道德问题，属于个人行为，与公司无关。
当合规落在在执行层面，这些合规警示也许对底层有一些约束，但是对高层其实作用非常有限。
外企的人性化管理，是把双面刀。
外企因为企业性质，往往少了私企那种要害部门都由老板的人把控的绝对控制度，缺少老板明察秋毫的监控细度。
同时也少了国央企纪检党纪的强力管辖，舆论的广泛监督，包括出事后秋后算账，退休也反查到底的震慑度。
外企越来越多的本地化和人性化管理，造成了外企总部对于他国市场管理人员的管辖盲区。
往往只要市场好，增长快，业绩亮眼，在外企这种偏结果导向的文化中，很多灰色操作就只有本地管理团队知道，只要不捅到总部，日子就照样太平好过。
就算有一些反常规操作，完全可以通过本地化政策等理由解释过去。
再者，这些百年外企非常注意维护品牌形象，内部出事往往都偏向低调处理，最多出事走人。
因此很多人并没有后果之忧。
成也人性化，败也人性化。
“SPEAK UP！” 勇敢说出来,其实很难。
尽管企业积极鼓励员工举报，勇敢说出来， 但是，很多情况下，你会发现，举报到了上面，往往没了声音，或者低调处理。
更有甚至，有可能会变成报复行为，以解决提问题的人。
这种情况下，员工是不会出头做这种傻事的，即便与自己的利益或理念极度不符，大概率也就选择自己退出。
不会像马翔宇举报苏州工业园区商务局局长那样，舍得一身剐，敢把将军拉下马的斗志。
而有些问题举报上去，在高层那边，并不一定就能得到完全独立的调查。
我们都知道官场里官官相护的现象，在企业里，高层之间的政治斗争有，但是利益合作更多，这种举报的事情很可能会影响到一片利益群体。
所以，最后被冷处理，销毁证据，或者当鸵鸟，装不知，便是自然的结果。
欲望永远都无法填满，越是高位欲望越大。
那些外企高管虽然薪资远超大众，但是，在这个位置上的收益，如果和对应的大厂头部，民企上市等带来的爆发性收入相比，又会产生较大的差距。
促使了一些人通过灰色收入弥补这种落差。
而外企的势弱，已是这些年普遍的共识，很多人今天是响当当的顶流高管，明天可能就面临着裁员。
这些年这种不稳定的预期一直包围着外企人。
因此，很多人往往会有有权不用，过期作废的心理。
在可能来的终点前赶紧利益最大化，尽快通过非常渠道实现人生自由。
《中华人民共和国刑法》第二百七十一条第一款规定：“公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有。
数额较大的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；
数额巨大的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；
数额特别巨大的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金。”
基于以上规定，职务侵占罪的刑罚是三档，三档分别对应的犯罪数额起点为3万元、100万元、1500万元。
3W，就是职务侵占的起点，就可以定罪了。
可以说犯错的门槛很低，但是承担的代价将会很高。
而当下越来越多的外企在中国激烈的市场竞争中不断承压，重压之下，企业会越来越难只通过宁人息事的方式处理类似问题。
毕竟红海里的竞争，将会拉低企业对错误的容忍度，直到采取刮骨疗伤的方式解决问题。
所以，敬畏规则，敬畏法律，正所谓君子爱财，取之有道。
要知道：当你凝望深渊的时候，深渊也正在凝望着你。
共勉
*个人观点，仅供参考
你也许感兴趣：
关注公众号，后台回复888，领取价值2999元大礼包：
知名企业面试问题库
23最新高薪岗位指南
名企精选百套PPT模板
MK麦客 : 文字爱好者，自由撰稿人，20年外企老兵。8小时内用数字探索商业与管理，8小时外借文字感悟职场与人生。后外企时代，置身事外，观外企聊职场。
历史文章：
加我微信，共同交流：
欢迎 点赞，转发，在看 谢谢支持！
