在当今复杂多变的市场环境中,企业的稳健发展与综合运营能力的提升成为衡量其竞争力的关键。招商积余作为国内领先的物业服务企业,其经营表现一直备受关注。
本文旨在通过解析招商积余2024年第三季度报告中的核心财务指标、市场拓展成效以及企业降本增效情况,全面展现其优秀的综合运营能力和稳健的增长态势。这些数据和举措不仅反映了招商积余在当前经济环境下的适应能力,更为其未来的发展奠定了坚实的基础。
财务数据是企业各项工作成效最直观的体现,10月31日,招商积余披露2024年第三季报告,多项财务数据稳定增长,反映出企业整体运营情况健康,持续向好发展。
从营收、净利润、每股收益来看,企业第三季度及前三季度累计,都较去年同期实现稳定的增长。
从营收看,企业实现三个季度持续增长,并均高于去年同期。招商积余第一季度实现营收37.25亿元,第二季度实现营收41.14亿元,第三季度实现营收43.21亿元,实现三个季度连续上涨;并且三个季度较去年同期也分别实现12.67%、12.04%、11.42%的增长。2024年前三季度,招商积余已经实现营收121.60亿元,同比增长12.01%。
另外,第三季度归属于上市公司股东的净利润为1.85亿元,同比增长5.14%;前三季度归属于上市公司股东的净利润为6.20亿元,同比增长4.19%。扣除非经常性损益后的净利润,第三季度为1.78亿元,同比增长16.62%;前三季度为5.92亿元,同比增长10.20%。基本每股收益,第三季度为0.1741元,同比增长5.13%;前三季度为0.5846元,同比增长4.19%。这几项重要指标也交出了令人满意的答卷。
企业整体的发展,离不开企业增量的获得。截至2024年9月末,招商积余在管物业项目2252个,管理面积4.01亿平方米;前三季度实现新签合同额度29.09亿元。结合企业2024年半年报数据,企业第三季度新增项目43个(2024H1在管项目2209个),新增管理面积约1600万平方米(2024H1在管面积3.85亿平方米)。
值得一提的是,招商积余持续深耕办公、园区、政府等优势赛道,截至2024年6月末,企业非住在管理面积已经达2.52亿㎡,占企业66%的份额,第三季度企业继续在非住赛道发力,连续中标贵州黔源电力、成都太行实验室、广州医科大学附属第五医院、深圳鄱阳湖科技园项目等千万级项目。
近日,招商积余旗下单位中标百度ACG漳州基地、福建省晋华集成电路有限公司、高农生物园总部三区和华中图书交易中心等4个项目,非住业态市场拓展保持强势增长。
在住宅领域,企业市场拓展也取得卓越成效,招商积余前三季度市场化住宅业态新签年度合同额同比增长79%。
除了规模增长,深耕客户加大业务服务深度,亦是企业放大增长动能的方式。除了住宅领域企业不断进行的业务探索;面对单一大客户进行业务转型升级提供资产管理服务,也是企业发展的方向。
在资产管理业务方面, 2024年9月末,招商积余在管商业项目71个(含筹备项目),管理面积402万㎡,其中自持项目3个,受托管理招商蛇口项目58个,第三方品牌输出项目10个,持续聚焦在管商业项目商户精细化管理,开展新开业品牌赋能,商户经营业绩诊断与帮扶、系统内外资源整合等多项运营举措;持有物业稳定现有客户资源同时关注潜在客户租赁需求,适度调整租赁政策,积极拓展新客户,报告期末总体出租率为95%。
伴随着存量市场的竞争加剧,导致业内企业在非住领域毛利率普遍承压。另外,甲方经济压力增大也拖缓了结算效率,为企业的经营性现金流量带来挑战。在此环境下,以招商积余为代表的头部企业开始积极从内生长,全面提升运营效率。
今年,招商积余聚焦五大核心能力提升:回款力、成本力、科技力、发展力与服务力。报告期内,企业持续加强科技赋能,全面提升管理效能。招商积余上线多个数智化管理系统,实现了全流程、精细化的运营管控,智能催收系统的上线为各项目回款监测赋能,SRM采购管理系统的建设为成本精细化管理提供了有力支撑。另外,招商积余优化客诉处理流程,引入前沿的AI工单技术,在试点项目中实现了100%的工单录入率,显著提升服务响应效率和客户服务体验。
多方面举措推动企业经营质量进一步提升。从管理费用来看,企业也实现了有效的成果。2024年三季度,招商积余期间费用为4.72亿元,较上年同期减少7743.20万元;期间费用率为3.88%,较上年同期下降1.18个百分点。其中,销售费用同比减少11.33%,管理费用同比减少7.09%,财务费用同比减少56.49%。可见企业在积极转型,从内突破,谋划着眼更长远的布局。
招商积余在2024年第三季度展现出了强劲的综合运营能力和稳健的市场拓展成效。无论是财务数据的稳步增长,还是市场拓展的显著成果,都彰显了其持续发展的潜力。同时,招商积余在数字化应用方面的积极探索和实践,也为其经营质量的进一步提升注入了新的活力。展望未来,随着市场环境的不断变化和行业竞争的日益激烈,招商积余需继续坚持创新驱动,深化内部管理改革,不断提升服务品质和管理效能,以实现高质量的可持续发展。
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